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docx 培业“玩转”连锁门店经营模式探讨
烘培业“玩转”连锁门店经营模式探讨
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doc 培业“玩转”连锁门店经营模式探讨
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doc 培业玩转连锁门店经营模式探讨
21世纪,作为改革开放30多年发展起来的新兴产业——烘焙业,迎来了灿烂美好的时代。烘培业以品种多样化、口味多样化以及绿色健康著称,深受人们的喜爱,如同烘培食品需要发酵一样,烘培行业经历了较长时间的市…
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doc 远东集团CEO蒋锡:电缆霸的真功夫[权威资料]
远东集团CEO蒋锡培:电缆霸业的真功夫 管理/人力资源_薪酬管理
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doc [工作计划]2011年焦作市机动车驾培业管理工作计划
[工作计划]2011年焦作市机动车驾培业管理工作计划

2011 年焦作市机动车驾培业管理工作计划

根据 2010 年工作完成情况, 并针对管理中存在的不足, 在新 的年度我们要积极推行驾培行业规范管理年活动,以开展“两个 大规范” ,落实“五项任务” ,完成以提升培训质量争市场,以规 范服务能力争位次,以创新改革经营手段谋发展为总目标。切实 推进我市驾培行业健康有序发展。 开展“二个大规范” :①规范行政管理、实现四个统一:一是 要统一建立专职的管理部门,二是要有统一的专职管理人员(不 少于 3-4 人) 。三是统一形成有序的对驾培机构日常经营的监管 机制,进一步完善驻校监管服务职能;四是制定统一的管理制度 和内业管理资料;②规范驾培机构的经营行为,实现四个达标: 一是培训记录的使用率达到 100%。 二是教练员规范化教学的合格 率达到 100%。三是教练车车辆技术合格率达到 100%。四是教练 场地的使用标准率达到 100%, 从而进一步提升驾培机构的培训能 力。 落实“五项任务” ①出台《焦作市机动车驾驶员培训管理 : 办法》 ,进一步提升驾培法制化管理手段;②建立与驾培机构、 公安车管部门的网络化平台,实现报名、培训、学时、培训记录、 约考驾证等网络化管理,进一步提升监管能力;③开展驾培管理 人员和驾培机构教练员的再
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pdf 苏宁置集团2017年管生招聘-合工大专场-合肥工大学经济学院...
苏宁置业集团2017年管培生招聘-合工大专场-合肥工业大学经济学院
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doc 科技大学99学年度遴聘界专家资历评估表.
一、基本資料:聘用單位: 聘用學期:99 學年度第 先生/女士教學科目: 工作職級:資深工程師 3.個人工作年資……………… 4.個人特出績效……………… 系(所)主管意見5. 教授課程之符合度………
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致趣百川教培行业获客白皮书2019版致趌百川,让获客转化更简单!致趌百川获客研究院 BesChannels Rev.Oriented MarketingTeam仅2010年开始,全国人均教育文化娱乐支
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pdf 自我力与专操演
自我培力與專業操演1如果我只知道自己的夢想,那我就永遠不會了解自己追求自由的衝動如何侵犯了他人的生命史,也永遠不會了解我自己在語言、想像、和慾望上的侷限如何弱化了我對他人生命的詮釋。Joan Nest
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向豆丁求助:有没有培业?

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