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xls 物流管理培训-10-1成本模型100305
3000必填项100000 必填项3 1.2 0.82634 60.00%1040.00%11 80.00%12 90.00%13 371 14 928 15 557 16 371 557240 13
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xls 物流管理培训-10-3 10000平米模板
常规聚划算收货效率 2000 每条线日均效率收货效率 6000 每条线日均效率收货线宽1.5 收退线宽1.5 米收货线长 6.4 收退线长6.4 米收货区使用效率 0.6 百分比 含主通道、消防等必须
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xls 物流管理培训-2007年当当网搬仓项目行动计划
百利威协调模块唐倚智负责业主模块苏恩生负责外部模块 商品部模块(谢、段、刘)客服部模块(徐蕾娣) 杨海明负责行政后勤模块(许文东)财务部模块(戴晓杨)搬仓项目指挥部运输调度模块 杨海明负责单据退货模块
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xlsx 物流管理培训-2011双十一问题汇总
序号存在的问题 导致的影响 责任方 责任人 解决方法1 五洲 技术,物流规划2 商品到仓时没有区分货主 供应商 供应商3 五洲4 到货商品数量与采购单数量不一致 供应商 供应商5 到货商品未贴条码 供
价格: 10.00豆元 大小:22.28K页码:4页时间:2017-07-08浏览:1
xls 物流管理培训-双十一_仓储_答复
部门事情描述 后果 说明物流部 系统库存与货位差距很大 实物报缺严重 双十一前缺少时间进行全面盘点,收货差异,退厂,销退管理,防损管理需要加强运营部,物流部 耗材不符合包装要求 延迟发货,无法发货物流
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xlsx 物流管理培训-双十一48小时方案-20111104
日期时间 事项 负责部门 负责人 对外接口北京仓 太仓独立聚划算 好视力 北江纺织稻草人 独立聚划算 金鹰卡通 八马茶业海螺 似水年华夏娃 物流宝小家电德尔惠 独立聚划算 物流宝家纺 坚持我 可可尼
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xlsx 物流管理培训-双十一风险控制-20110928
风险控制风险点部门 风险描述 防范措施 应急预案 提出部门 责任部门 责任人到货计划的提前预告及准确性 仓储 关系到仓内人员工作安排及收货进度 加班加员 物流收货标准 仓储 收货迟缓,商品挤压,库存更
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xls 计件工资管理办法
吴桂桥煤矿全浮动计件工资制管理办法(草案)矿属各采煤、掘进、修护、钻机及有关单位:为了吴桂桥煤矿(以下简称“我矿”)达到:一流的安全高产煤矿、一流的职工高收入和高效益煤矿;更是为了提高我矿广大职工的劳
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xls 5S管理办法
期杭州三隆新材料有限公司文件名称修订记录项次审核 修订內容5S管理办法日期/ 修订日期制定/ 修订者版本杭州三隆新材料有限公司文件编号 HZSL-5S-001编制日期 2009-8-12发行部门文件页
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xls 建设工程文件归档管理办法
签字确认日期工 签字确认日期分公司总经理意见 签字确认 日期苏州分公司资 签字确认日期工 签字确认日期分公司总经理意见 签字确认 日期昆山分公司资 签字确认日期工 签字确认日期分公司总经理意见 签字确
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