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doc 关于开展选情况自查工作报告
关于开展选人用人情况自查工作的报告关于开展选人用人情况自查工作的报告 根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对2016 年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报。 2016
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doc 酒店力资源管理存在问题及对策
酒店人力资源管理存在的问题及对策--以绍兴金昌开元大酒店为例 要:酒店业是一个劳动密集型的服务性行业,酒店人力资源管理在酒店的经营管理中起着举足轻重的作用。目前我国大部分酒店在人力资源管理方面基本都处
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doc 关于个所得税离线客户端生成“.dat”文件打不开解决方法
关于个人所得税离线客户端生成“.dat”文件打不开的解决方法1.图标不正确,但能打开。 开始设置控制面板文件夹选项文件类型左键单击选中“已注册的文件类型”中的任意记录,并连续打出“DAT”锁定此记录高
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doc 关于学习民共和安全生产法总结
关于学习《中华人民共和国安全生产法》的总结十二师安监局: 我单位接到关于组织学习《中华人民共和国安全生产法》通知后,于2006年9 日集中在全校教职工大会上学习,并在网上下载7月份原文发至各领导及有关
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pdf 商务礼仪在商务谈判中的作用
摘要:谈判双方人员具备良好的礼仪是商务活动中不可缺少的素质,也是商务活动取得成功的关键。本文主要从商务礼仪在社会的重要性,阐述商务礼仪在谈判中的作用,以及在谈判中如何加强商务礼仪的学习,从而促进谈判的成功。
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ppt [力资源管理]有效绩效考评
[人力资源管理]有效的绩效考评结果导向的工作考核技巧
——有效的绩效考评

第一单元

绩效考评概述

一、绩效考评的定义; 二、人们为什么不喜欢绩效考评; 三、绩效考评的目标; 四、绩效考评的原则。

一、绩效考评的定义
针对企业中每个职工所承担的

工作,应用各种科学的定性和定
量的方法,对职工行为的实际效

果及其对企业的贡献或价值进行
考核和评价。

二、人们为什么不喜欢绩效考评?

 被评估者的焦虑;
 主管人员的焦虑与回避。

被评估者的焦虑
  

由于被蒙在鼓里而带来的担心。 对批评或惩罚的焦虑。 害怕自己的弱点暴露出来。

主管人员的焦虑与回避
 认为这件事没有意义。  担心由于这件事情会与  员工发生冲突。

三、绩效考评的目标
 从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等。 解决员工的人事调整问题。 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等。 了解员工培训和教育的需要。 谁需要什么样的培训?等等。  从员工角度: 了解公司对他工作的评价。 知道自己改进工作的方向。

四、绩效考评的原则
1、公开的原则; 2、客观性原则; 3、重视反馈的原则; 4、可行性和实用性原则; 5、避免“鞭打快牛”的原则; 6、以工作为重点的考评原则; 7、重视时效性原则。

第二单元 公司规模与绩效考评程度
一、1 -- 20 人: 没有必要进行正式的绩效考评 二、20 -- 80 人:

需要进行简单的绩效考评 三、80人以上: 有必要进行系统的绩效考评

一、1 -- 20 人: 没有必要进行正式的绩效考评

原 因: 1、管理者与员工、员工之间工作状况比较了解; 2、员工的工作职责和任务经常变化; 3、口头的表扬、批评及员工之间的交流,比较 容易形成较为准确的评价; 4、没有专门的人员负责人事工作。
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pdf 工作分析方法在企业力资源管理中的应用研究
工作分析方法在企业人力资源管理中的应用研究(题名和副题名) (作者姓名)指导教师姓名 副教授电子科技大学 研究员一航涡轮院 (职务、职称、学位、单位名称及地址) 申请专业学位级别 硕士 专业名称 工业
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doc 关于对近期工作有关问题给予协调解决请示(精简篇)
关于对近期工作中有关问题给予协调解决的请示关于对近期工作中有关问题给予协调解决的请示 为全面做好我县供电工作,加快农村电网建设 十二五 发展规划的实施,促进我县经济社会全面发展。县供电公司在近期工作中
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doc 有企业力资源管理制度化改革与创新分析.doc
国有企业人力资源管理的制度化改革与创新分析摘要:针对我国国有企业人力资源管理制度化改革进行分析,提出了国有企业发展过程中人力资源管理现状。当下我国国有企业人力资源管理过程中,存在激励机制较为薄弱、人力
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doc 工学院_创建性格解释
2,啥?你没看啊………………那我还是细说一下吧,首先是关于图标之类的东西,我直接从说明书中翻译过来(由于我的用户组能贴的图片有限,只能从相册里传了)。一共是28个图标,名称和作用如下: 说坏话:可以降
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向豆丁求助:有没有外国人眼中的垃圾食物?

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