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xlsx 益&IE表格(班组早会流程)
说明流程 时间 要点准备步骤一 列队、清点出勤情况步骤二 总结昨天工作步骤三步骤四 班组月目标与季度指示步骤五 今天的生产任务步骤六步骤七 每天宣传、通知等步骤八 班组员工发言步骤九 班组口号结 一、
价格: 1.00豆元 大小:13.43K页码:1页时间:2019-06-09浏览:0
xls 益&IE表格(丰田Chect-sheet)
定1234567是否能在工程内进行作业8公司部门 (模范线工程)Check (16项目)整个工程全部产品是否具有整流化构想 是否选定了模范线在工程顺序上是否排列更换设备是否将设备专业化是否决定好投入的
价格: 5.00豆元 大小:136.5K页码:8页时间:2019-06-09浏览:0
xlsx 益&IE表格(工长管理(直间时间))
责任人:工长理论差=(计划工数-实绩工数)数量60能把握纳入数的职场是通过工数来计算的 合计人员总时间 人员总时间 人员总时间 人员总时间 人员总时间 人员总时间 名实监督者 名包括应援受援绩直接时间
价格: 2.00豆元 大小:35.38K页码:3页时间:2019-06-09浏览:0
xls 益&IE表格(品质保证系图)
注副总经理*ANGOKNGOK代表主办单位备注:开发基准打合记录需*BNG OK代表主办单位NGOKNGOKNG制定2004年4月29日阶段一1、客户资讯取得2、可行性评估总表3、图面规格检讨4、制作
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xls 益&IE表格(生产性向上改善报告)
成课长报告人担当: 管理金型频发状况: 改善: 写真:要因分析:着眼点: 效果:生产性向上活动报告书承 认部门:时间:课题:初发类型设备 空间 品质 省人/少人生产线/设备 搬运作业偏差下回课题: 拜
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xls 益&IE表格(生产周期统计表)
生产周期统计表编号部门 辅助列 数据 备注A1 综合课(商务) 0.5 0.5A2 综合课(生产计划) 0.5 0.5 0.5 1A3 生技课(工程技术) 3A4综合课(物料控制) 3.5A5采购课
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xls 益&IE表格(员工培训三件套)
划承认确认 作成 承认 确认 作成项目 年度备注姓名日期计划计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩填 技能水平评价NO
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xls 益&IE表格(作业遵守确认表)
治具使用19:00 張345678910指導改善内容と計画NO不遵守内容 指導内容 改善内容 期日 担当 安全保護具着用保護具一覧表の作成と教育 作成品 名:NO确认日期时间 張345678910NO
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xlsx 益&IE表格(周生产计划模表)
用户生产批号 机型 订单数量 需求交期标准产能 生产单号 周计划总量 需求生产时间SMT DIP BOB PKG SMT DIP BOB PKG SMT DIP BOB PKG SMT DIP BOB
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xlsx 益&IE表格(主生产计划模表)
序号客户 用户 生产批号 机型 需求交期标准产能 WK29(7.20~7.26) WK30(7.27~7.31) WK31(8.1~8.9)SMT DIP BOB PKG SMT DIP BOB PK
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