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doc 物业客服主管工作总结和计划
[工作总结]物业客服主管工作总结和计划

客服部工作总结
本年度部门各项工作如下: 一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率 部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工 作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,进一步完善了部门责任制,明确了 部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定 期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工 作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态 度,从而促进了部门各项工作的开展。 (二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。 客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务 水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员 工服务管理工作,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、 沟通及处理问题的技巧培训, 提高了客服员的服务素质。 部门树立 “周到、 耐心、 热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切 实的将业主的事情当成自己的事情去对待。 (三)圆满完成客户开户激活工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础 截止 2012 年 1 月 13 日
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doc 物业公司客服部工作总结
物业公司客服部工作总结
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doc 客服部上半年工作存在的问题
会控能力有待问一步提高,不能精准地问问市问需求;二是客问问理的问问工作技能水平不高,自主、高问量地完成工作能力有待提高;三是问工敬问精神有余,但问问提问不问,分析性不强,不能突出工作成效;四是问千问的
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doc 客服部八月份工作总结及九月份工作计划
l6s[工作总结]八月份工作总结暨九月工作计划doc/>
客服部八月份工作总结暨九月份工作计划<br /> 一、八月份工作总结 1、处理了 1#-108 未收楼,开始装修并营业事件,完成了费用的 催缴及装修手续的补办工作。 2、完善各项基本资料,把各项问题进行归类,并对处理问题进 度进行跟踪回访。 3、负责办理车辆出入通行证并且完善车辆信息,办理了 181 个, 共收费 905 元。 4、建立短信平台,发送节日祝福和短信祝福,其中发送生日祝 福短信 10 条。 5、由于房号的变更,对于网线的开通和有限电视的安装造成了 不便,以书面形式给予业主及住户温馨提示。 6、对各单元及楼栋内的工程质量问题进行统计并跟进处理。 7、协调处理了 4#-2-1002 户内的阳台门,6#-3-1201 有线电视无 信号,及 4#-1-801、7#-2-401 户内没电的问题。 8、完善日常装修巡查并负责收楼及装修手续的办理工作,现小 区 179 户、正在装修 23 户、空置房 23 户,其中本月入住 12 户,办理装修 3 户,收楼 2 户。 9、完成日常冷热水的出售工作,本月共收冷水费 101 元、热水 费 1946 元。 10、对员工进行岗位职责培训,提高员工的服务意识。<br />
二、九月份工作计划 1、定期对客服部人员的培训工作,提高员工的思想觉悟及对工 作的认真态度。 2、积极配合公司举办的中秋“茶话会”活动,使活动更顺利的 进行下去。 3、继续<a name="page"></a>
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doc 【工作总结】快速消费品业务员个人工作总结
快速消费品业务员个人工作总结年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结 是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢? 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去
价格: 3.98豆元 大小:12.8K页码:2页时间:2012-08-13浏览:0
doc 附件1:企业所得税汇算清缴自审报告表
附件1:企业所得税汇算清缴自审报告表纳税人识别号: 纳税人名称 经营地址 备注:“自审情况”栏企业应分收入、成本费用、税收优惠、资产损失和其他等五个方面详细说明自审过程中发现的问题,如内容较多,可另附
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doc 实用文本:武汉房屋租赁合同范本
房屋面积:___________________  房屋附属设施:______________房屋证号:____________  二、1、甲乙双方议定上述房屋月租金为人民币(大写) ________
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doc 导师带徒工作总结报告
导师带徒总结2010 年12 月展开的为期一年的导师带徒活动已临近期满,在这一年的学习过程中,运行里面的师傅们给予我工作和学习各方面很大的帮助,让我很快的适应了电厂运行这个岗位,在这里我将总结这一年导
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xls 客服部人员绩效考核表
天津永和迅物流有限公司()月份 绩效考核表部门:客服部 职务:助 姓名:考核项目及考核内容标准评分标准直属被考核人员自我分类 分值 主管 评价和改进计划品质20目标各类报表、考核表的完成状10况沟通、
价格: 10.00豆元 大小:69.5K页码:1页时间:2015-07-08浏览:4
doc 物业公司客服部2015年工作总结[1]
物业公司客服部2015年工作总结[1] 回首2014 年,可以说是客服部在摸索中学习癿一年,丌断改迚完善各项管理机能癿一年。在这当中,客服部得到了公司领导癿关心和支持,同时也得到了其他各部门癿大力协劣
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向豆丁求助:有没有大运客服快速赛车添加导师VX:qinsang95?

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