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模块一物业服务合同概述案例
导
学
-中国人民
大学
出版社电子邮件系统...
2第一单元法及物业管理立法第二单元 物业管理法律关系第三单元 物业权属法律制度第四单元 前期物业管理法律制度第五单元 业主自治法律制度第六单元 物业服务合同第七单元 物业收费法律制度第八单元 物业管理
价格: 10.00豆元
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页码:210页
时间:2017-09-23
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[人力资源管理]波司登工业
大
奖评审汇报
材料
-人力资源部部分
[人力资源管理]波司登工业大奖评审汇报材料-人力资源部部分
波司登事业部室全国质量奖汇报材料 实行全员培训 提升人才竞争力 总裁办/总经理室全国质量奖汇报材 总裁办/总经理室全国质量奖汇报材料 战料 略 (人力资源部)
波司登股份有限公司 波司登股份有限公司 二〇〇八年七月 二零一零年十月
1
组织结构
部门职责 人力资源管理系统 业务流程详解 绩效指标与结果 部门改善示例 人力资源沟通体系
2
1、组织结构
人力资源部按内部六大模块业务进行组织分工,在内部岗位设立人力资源经 理、人事科长、薪酬福利专员、人事专员、招聘专员和训评专员共6个岗位按照 各模块相关业务流程和本岗位职责开展各项工作,在具体工作中相互配合、联 劢,开展各项人力资源业务。业务结构如下:
人力资源部
招聘与配置
薪酬福利
培训与发展
劳动关系
绩效考核
人力规划
3
2.1
部门职责
•
根据公司战略目标,拟定公司内部组织机构的设置方案及职责确定工作,
并组织落实,以适应公司业务流程发展的需要,科学合理地进行岗位分析、定员 定编工作。 • 根据公司的战略发展目标,制定人力资源的发展规划、滚动调整并组织实
施,满足公司发展对人力资源的需求,并做到适度超前,做好人才储备及人才梯
队建设工作。
• 建立适应现代企业制度要求
价格: 10.00豆元
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时间:2012-09-12
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人力资源管理(合肥工业
大学
)
人力资源管理(合肥工业大学)——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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时间:2013-08-14
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赛普健身
学院
《体适能教练训练计划》
版权所有:赛普健身学院第十章 体适能教练训练计划 针对性-利用超负荷针对性锻炼某肌肉或肌肉群,超越他所能负荷的重量,令它能适应该强度。训练原则 版权所有:赛普健身学院 一般会员的主要的体态问题。即颈椎
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时间:2014-10-12
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宿州
学院
经济管理系人力资源管理
宿州学院经济管理系人力资源管理 第五章。人力资源管理的意义,人力资源的规划过程等。
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页码:28页
时间:2010-07-27
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DIY项目汇报
材料
2008年工作总结
4、2008年12月底之前:完成DITY科学快餐项目总体运作方案和具体管理实施细则。主要包括项目工作目标、项目管理目标、项目实施细则。 ...
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页码:34页
时间:2011-01-06
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深圳
大学
《企业战略管理》整套教
学
讲义--第三章企业外部环境分析
StrategicManagement Strategic Management StrategicManagement 应用MichaelE.Porter的“钻石理论”阐述国家环境和竞争优势的关系。
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时间:2008-11-12
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[管理
学
]国际经济
学院
第四章客户关系管理CRM023课时
[管理学]国际经济学院第四章 客户关系管理CRM023课时
4.3 客户关系管理的理论与方法 4.3.1 客户细分
1. 客户的概念 客户有狭义和广义之分。狭义的客户 是指产品和服务的最终使用者或接受 者。广义的客户要结合过程模型来理 解,任何一个过程输出的接受者都是 客户。
2. 客户细分的概念
客户细分是指在明确的战略业务模式 和专注市场中,根据客户的价值、需 求和偏好等综合因素对客户进行分类, 并提供有针对性的产品服务和营销模 式。
3. 客户细分的目的 (1) 帮助企业深刻地认识市场和寻找市场机会; (2) 帮助企业确定目标市场,有针对性地开展营 销活动; (3) 帮助企业集中有限资源于最有价值的客户群; (4) 帮助企业对未来盈利进行量化分析。
4. 客户细分的方式和客户的主要类型 (1) 按客户与企业的关系进行分类
●
消费客户
终端客户——消费者、商用客户
●
中间客户
渠道商、分销商、代理商和b2b客户
●
公利客户
政府、行业协会或媒体等
●
内部客户
(2) 根据客户的价值进行细分
vip客户 主要客户 普通客户 小客户
(3) 从企业产品服务的角度进行客户细分
零售消费者——要求产品质量好、价格低、外形好, 售后服务完善等; 企业客户——要求产品的兼容性高、质量好等; 代理商——要求产品性价格比高、供货渠道通畅,售 后服务完善等; 内部客户
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时间:2012-07-24
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南京
大学
商
学院
赵曙明:人力资源管理
((1Governance(Management (Administration “企业企业“企”子为上下结构, 上面是“人”, 下面是“止”。“止”者, 禁止也。看来, 老祖先造字的时候已经明确告诉
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时间:2010-01-14
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经济管理
学院
工作总结
北京科技大学经济管理学院北京科技大学经济管理学院12009年1月10日2008 2008北京科技大学 北京科技大学北京科技大学经济管理学院 北京科技大学经济管理学院22008年是全国人民迎奥运、办奥运
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页码:42页
时间:2010-08-18
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向豆丁求助:有没有
天津大学材料学院导师李
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