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xlsx 对每个人的考核科目进行快速计数.
对每个人的考核科目进行快速计数.
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xls 人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元 大小:308.04K页码:45页时间:2017-04-08浏览:3
xls 如何做一名优秀的员工.xls
教学目的:宣传企业理员工适应并融入企业文化;弘扬团队精神与团队观念,增进员工间的凝聚力和协作能力;灌输职业理念,指导员工热爱工作岗位,努力工作,加强学习,提高竞争力;传授人际和谐技巧,处理好同事、上司
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xls 附件1全省应参快速调查制度部颁资质企业xls.xls
页全省应参加快速调查制度部颁资质企业序号法人单位名称 资质序列 级别1 福州市 福建华通路桥建设有限公司 施工总承包 一级2 福州市 福建开辉市政建设有限公司 施工总承包 一级3 福州市 福建蓝海市政
价格: 10.00豆元 大小:79.0K页码:9页时间:2017-03-25浏览:1
xls 企业员工晋升通道如何设计(XLS,十多个工作表).xls
录第一部分:晋升通道设计的目的与原则第二部分:晋升通道设计的步骤第一步:晋升通道设计市场营销部人员生产部人员技术研发部人员采购部人员财务部人员人力资源部人员客服部人员 第二步:晋升标准设置绩效考核标准
价格: 10.00豆元 大小:192.5K页码:19页时间:2017-03-19浏览:0
xls [EXCEL精品]新准则下快速编制现金流量表.xls
资产负债表资产期末余额 年初余额 期末余额 年初余额流动资产: 流动负债:货币资金 短期借款交易性金融资产 交易性金融负债应收票据 应付票据应收账款 应付账款预付账款 预收账款应收利息 应付职工薪酬应
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xls 人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
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价格: 10.00豆元 大小:308.01K页码:45页时间:2017-02-27浏览:1
xls 公司管理制度文档 导师考核表(导师和新员工)
导师考核表部门新员工 新员工职务 导师 试用始期 试用终期考评尺度(分)其他说明20%未制订辅导计划。30%30%20%考核分数0 00考评项目权重系数导师自评分新员工直接上级评分部门助理打分新员工的
价格: 10.00豆元 大小:22.0K页码:2页时间:2017-02-22浏览:0
xls 如何管控终端:4份NIKE耐克店铺销售报表宜宾.xls
颜色编号数量 吊牌价 生意额结算额包底篮球鞋 E6713A 白深兰 11 428 4708 3300 4708包底篮球鞋 E6535A 11 386 4246 2970 4246包底篮球鞋 E6713
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教学目的:宣传企业理员工适应并融入企业文化;弘扬团队精神与团队观念,增进员工间的凝聚力和协作能力;灌输职业理念,指导员工热爱工作岗位,努力工作,加强学习,提高竞争力;传授人际和谐技巧,处理好同事、上司
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