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如何
写好五型班组创建汇报材料
如何写好五型班组创建汇报材料要起一个好的题目,要反映本班组创建特色,创建目标,班组文化、创建成果,只要能反映其中一项就是好的题目。 总结需要有以下几部分内容,顺序可以根据需要调整,主要围绕题目中的主题
价格: 4.00豆元
大小:36.5K
页码:9页
时间:2012-04-09
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合伙企业的合伙人
如何
计算缴纳个人所得税问:我是一家合伙企业的
合伙企业的合伙人如何计算缴纳个人所得税问:我是一家合伙企业的合伙人,以自然人身份合伙,听说合伙企业的合伙人应比照个体工商户的生产、经营所得征收个人所得税,想知道自己是否需要进行纳税申报和汇算清缴。 答
价格: 5.00豆元
大小:31.5K
页码:3页
时间:2010-10-17
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[工作总结]
如何
提高工作效率
[工作总结]如何提高工作效率
如何提高工作效率
人类文明源于生产力的提高,提高生产力的有效途径之一就是提高工作效 率。 在人类的发展史上人们为了提高工作效率,不断地进行实践,其中包括几 次大规模的社会分工,发展至今,我们看到的企业生产的流水线操作方式,就是 人们为提高工作效率最为典型的方法。 发展是企业经营的根本目的,在当今社会中,企业间的竞争在日益加剧,这 就要求着现代企业不但要发展,而且要快速发展,发展速度要快于竞争对手,只 有这样我们的企业才能生存下来,我们才能谈企业发展的问题。现代企业间的竞 争是多层次、多方位的立体型竞争模式,在众多影响企业竞争的因素中,其中提 高企业每个员工的工作效率是十分重要的, 工作效率就是在同等的时间内工作人 完成的工作成果实现最大值, 那么如何才能提高企业员工的工作效率呢?我们先 企业, 企业在经营过程中 来分析员工提高工作效率的平台 员工提高工作效率的平台——企业 企业是经济组织, 企业 员工提高工作效率的平台 好象是一台运行的机器,实现这部机器的运转实现最大的功率,这是每个企业都 十分关注的事情,因为这部机器要在市场化的竞争中获胜,就必须有强劲的竞争 力,企业的竞争力就是企业的生产效率在实际市场运行中转换
价格: 10.00豆元
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页码:6页
时间:2012-04-01
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[工作总结]
如何
做好业务跟单
[工作总结]如何做好业务跟单
跟单员工作手册 ▊跟单员是业务员 跟单员的工作不仅仅是企业的营业员,被动地接受订单,而要主动地进行业务开拓,对 准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,即进行业务跟单。为此跟单员必须: (1)寻找客户。跟单员通过各种途径寻找新客户或跟踪主要客户。 (2)设定目标。跟单员应决定怎样在准客户与现实客户中分配工作时间。 (3)传播信息。跟单员应熟练地将企业产品的相差信息传递出去。 (4)推销产品。跟单员应与客户接洽,演示产品,回答顾客的疑问并成订单。 (5)提供服务。跟单员要为客户提供各种服务,提供咨询意见,加速交货。 (6)收集信息。跟单员要收集市场信息心脏进行市场调查。 (7)分配产品。在产品短缺时优先分配给主要客户。 ▊跟单员是业务助理 跟单员在许多时候是扮演业务经理助理的角色。他们协助业务经理接待、管理、跟进客 户。为此,跟单员必须做好以下工作: (1)传真、电子邮件等文件的回复,打印或验签 (2)计算报价单 (3)验签订单 (4)填对账表 (5)目录的寄送与登记 (6)寄样品 (7)客户档案的管理 (8)来访客户的接待 (9)主管交办事项的处理 (10)与相关部门业务的联系 ▊跟单员是协调员 跟单员应对客户所订的产品的交货进行跟踪协调, 即进行生产跟单。 其跟踪的
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时间:2011-12-25
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如何
进行有效的项目进度控制?
如何进行有效的项目进度控制?项目进度控制管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现项目目标。在项目过程中,必须不断掌握计
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页码:3页
时间:2013-11-06
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如何
制定月度工作计划-85
如何制定月度工作计划-85
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页码:89页
时间:2012-03-08
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给已辞职员工发放奖金
如何
申报个人所得税
给已辞职员工发放奖金如何申报个人所得税? 问题:有一员工10月份辞职了,由于对公司贡献很大,所以年末12月份给他发放了奖金,请问在年末一次性奖金中如何申报? 答复:如果当年该员工在任何单位均未使用
价格: 10.00豆元
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页码:1页
时间:2011-09-17
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我是财务经理,我们领导叫每天短信汇报工作,
如何
汇报
我是财务经理,我们领导叫每天短信汇报工作,如何汇报我是财务经理,我们领导叫每天短信汇报工作,如何汇报 如何向领导汇报工作 工作中,经常会出现下列情况:一方面,员工希望在不受干扰的情况下放开手脚做事;另
价格: 8.00豆元
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页码:4页
时间:2016-03-09
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如何
做好工作计划
专业、敬业、职业1张良波先生众孚管理咨询项目组《如何做好工作计划》主讲人:张良波先生二00九年十一月十六日全力以赴,从优秀到卓越专业、敬业、职业2张良波先生 众孚管理咨询项目组课程目录一、我们是如何在
价格: 4.00豆元
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页码:17页
时间:2011-07-06
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如何
制定月度工作计划
如何制定月度工作计划讲师:谭小芳讲师:谭小芳A前言B 中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容A 前言计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高
价格: 4.00豆元
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时间:2012-02-11
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