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约有13948篇，以下是第 21 - 30篇
ppt 如何有效沟通
如何有效沟通如何有效沟通主讲人 主讲人::李毅 将自己的想法轻松放进别人的脑袋将自己的想法轻松放进别人的脑袋 将别人的 将别人的$$轻松放进自己的钱包 轻松放进自己的钱包 提高你的收入十倍以上。 提高
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ppt 如何提高服务
1课程章节：第一章服务是什么？第二章服务态度决定一切！第三章讲究服务礼仪及形象第四章服务技能的四项训练第五章感恩工作，快乐服务目录目录21、还记得你认为最糟糕，使你最恼火的服务经历吗？2、请写出你期待
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ppt 如何写工作总结
工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。定义： 让
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ppt 如何进行员工满意度调查
本次员工满意度调查结论2、利用薪酬组合/员工状态管理方格图分析发现普通员工 和中层干部都处于管理方格中的敏感状态群1区域内，处于这种状态群的员工，员工对外部环境的薪酬、晋升和发展机会或高福利诱惑非常敏
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ppt 如何有效沟通
离婚家庭中80%的原因是因为长期沟通不畅(美)普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析，结果：“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。(美)哈佛大学调查结果显
价格： 10.00豆元 大小：888.0K页码：72页时间：2018-01-22浏览：0
ppt 如何管理下属
2018-2-181如何管理下属2018-2-18 2一、了解下属的三个层次 部门经理要想带领好下属，首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。 第一层次要了解下属的基本情况：背景、简历、知识结构、经验
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ppt 如何接待客户
销售技巧销售技巧一、问候语：您好，欢迎光临东方神韵。大 一、问候语：您好，欢迎光临东方神韵。大姐，您过来啦。您好，请随便看看。 姐，您过来啦。您好，请随便看看。二、接待顾客不要问，您要看什么？选什 二
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ppt 如何有效沟通
——沟通解读：开启心灵之门沟通解读：开启心灵之门无人不会，是否深谙其道就是一门学问了沟者，构筑管道也通者，顺畅也一个称职的CEO要具备的素质有两条：• 首先是沟通的能力；• 还有就是对人进行管理的能力
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ppt 如何制定月度工作计划
如何制定月度工作计划讲师：谭小芳讲师：谭小芳A前言B 中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容A 前言计划是一项重要的管理职能，组织中的各项活动几乎都离不开计划，计划工作的质量也体现了组织管理水平的高
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ppt 如何应对劳动合同法
第一章营销终端人员劳动关系管理的重要意义第二章劳动合同法的来历及其与劳动法的关系 第三章劳动合同订立、履行变更、解除终止过程中不可回避的若干重要话题 第四章关于人事代理、劳务派遣 结束语34销售终端管
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