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xls 诺诚实施进度报告3
诺诚实施进度报告3
价格: 10.00豆元 大小:18.0K页码:2页时间:2017-05-29浏览:0
xls 例】平衡记分卡执行实施模板(18张引导表格)
CreatingValue through Excellence Management!模板模板可以用来建立做平衡计分卡的工具。本模板也包含了如何建立一个平衡计分卡的步骤和内容。本模板可以根据具体的情
价格: 10.00豆元 大小:219.0K页码:33页时间:2017-03-18浏览:1
xlsx 2015年1~8月新实施标准目录
序号标准名称 标准编号 发布日期 实施日期1劳动能力鉴定 职工工伤与职业病致残等级 GB/T 16180-2014 2014-9-3 2015-1-12GB50173-2014 2014-4-15 2
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xls 管理二科尚未实施发票换版企业
三个行业旧版发票纳税人持有情况(尚未换版)明细表(暨宣传对象表)主管机关主管科所 管理员 纳税代码 纳税人名称 状态 办税员 电话 发票代码 旧版发票名称大连地税局直属局 直属局管理二科 高文风 大连
价格: 10.00豆元 大小:37.5K页码:1页时间:2018-10-17浏览:0
xlsx ××公司员工积分制管理实施框架
负责积分制管理的具体承办。实施办法实施原则实施细则适用范围各岗位在职的所有人员个人资质 对各岗位员工个人硬件资质方面(学历、职称、职务、技能、工龄、特长等)奖分纳入个人资质考核科目;遵章守纪 对各岗位
价格: 10.00豆元 大小:15.8K页码:2页时间:2018-10-22浏览:0
xls 乡村振兴战略实施监测评价指标体系(附件1)
乡村振兴战略实施监测评价指标体系(试点用)项目监测指标内容 计量单位 计分办法综合得分 100 100小计 40个 直接采用功效系数法计分。 1个直接采用功效系数法计分。 1个同上 同上55 1亩 1
价格: 10.00豆元 大小:51.5K页码:2页时间:2018-10-29浏览:1
xls 用友大区总监实施部经理绩效考核表示意
姓名:部门:大区 岗位:大区总监 考核期间:财务指标 目标值 评分标准 得分部门销售收入部门利润费用收入占比非财务指标考核要点完成情况 自评分 审定分考核类别 评价要素工作业绩项目管理 项目漏斗管理、
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2011-10-26浏览:0
xls 5S改善会议实施记录
申通售后汽车基础知识培训计划表序号项目 参训人员培训讲师 培训制度1发动机本体2012.11.7周天银2 点火系3 冷却系2012.11.104 润滑系5 启动系2012.11.146 燃料供给系7
价格: 10.00豆元 大小:55.0K页码:7页时间:2015-03-01浏览:0
xls 为了做好各项制度实施前的准备工作
知工作内容牵头人 责任部门 对接时间1 收集和整理汇总招商引资信息 李华中 局23制定打造诚信开发区的实施意见4 经济发展部5制定做大培强企业的实施意见6 制定村(居、社区)规范管理意见9拟定开发区内
价格: 8.00豆元 大小:25.0K页码:4页时间:2014-06-27浏览:0
xls 5s推行试点区改善项目实施进度表
试点区域序号 问题点现象 解决对策 预计完成时间 实际完成时间 责任人 完成状况1 包装线纸盒放置框没有刷漆、定位 刷漆、定位 包装线机台无定位线加定位线 无生产状况标示牌做生产状况标示牌 成品暂放区
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