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管理才能
考核表
常用表格常用表格 管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管理 才能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培植 建议
价格: 免费
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时间:2019-04-18
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HR人力资源管理工具—
考核
激励类—职员
考核表
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时间:2008-12-17
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[人力资源管理]东
师
《管理学基础
高
起专2013春第一次在线作业
[人力资源管理]东师《管理学基础高起专2013春第一次在线作业东北师范东师2014春2013秋2013
东北师范东师2014春2013秋2013春第一次在线作业 本作业是随机作业答案没办法上传,需要的看我注册名字 索取
试卷总分:100 测试时间:--
单选题
多选题
判断题
东师是随机,要答案的查看我的注册名字来 索取 、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)
1. 行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
a. 因人设职
b. 量才使用
c. 因才施教
d. -
满分:3 分
2. 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至
a. 60-70%
b. 70-80%
c. 80-90%
d. -
满分:3 分
3. 按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时
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时间:2013-05-18
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2011年中
高
协第三期初级裁判员培训申请
表
2011年中高协第三期初级裁判员培训申请表 姓名 性别 出生日期 国籍 职务 政治面貌 毕业院校 高尔夫球规则掌握程度英语掌握程度 工作单位 详细通讯地址 邮编 电话 电子信箱 是否预定食宿 预定天津
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时间:2019-03-21
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绩效
管理流程规范化研究
摘要:绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了,但绩效管理的实施效果却并不是较为理想,有的企业甚至由于实施绩效管理,导致企业管理步入困境,影响到企业的正常运转。究其原因何在呢?原因可能是多方面
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时间:2015-12-30
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营销部门
绩效考核
方案
营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 以责任结果为导向,激励营销系统绩效的持续提高,不断改进、增加公司核心竞争力。三、公正合理的评价
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页码:28页
时间:2015-12-30
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绩效
管理流程规范化研究
摘要:绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了,但绩效管理的实施效果却并不是较为理想,有的企业甚至由于实施绩效管理,导致企业管理步入困境,影响到企业的正常运转。究其原因何在呢?原因可能是多方面
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页码:14页
时间:2016-01-25
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市直部门
绩效考核
暂行办法
xx市县(市)区和市直单位绩效考核暂行 办法(2011 第一条为认真贯彻落实科学发展观,建立科学的政绩考核体系和奖惩机制,依据《中共中央办公厅印发<关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价
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时间:2012-01-20
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员工
绩效考核
员工绩效考核为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 绩效考核评估表员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 评价尺度及分数优秀(10 评估项目标准与要求 评分 权重 自我评分
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时间:2017-09-15
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绩效考
评样本
主管經理助理 助理工程師
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时间:2019-04-05
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