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工程
项目可行性分析.ppt
工程项目可行性分析.ppt工程项目可行性分析.ppt工程项目可行性分析.ppt
价格: 10.00豆元
大小:2.63M
页码:114页
时间:2015-07-18
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建筑
工程
安全生产管理概述
上课时需共同遵守的小小规则:享受培训、快乐学习; 开放心态、积极参与; 用心感悟、跟上思路; 遵守纪律、手机无声; 课堂室内、请勿吸烟; 专心听讲、做好笔记; 安全生产管理的基本概念建设工程施工安全生
价格: 10.00豆元
大小:906.5K
页码:90页
时间:2013-03-23
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建设
工程
项目合同管理.ppt
【案例1】原告上海化工工程总公司与被告上海海科实业总公司发生合同纠纷。浦东新区人民法院经公开审理查明:原告与被告于1995年8月22日签订建筑工程承包合同,约定由原告承包被告在上海市浦东新区金桥镇上川
价格: 7.90豆元
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页码:69页
时间:2012-09-09
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[
经济学
]第八章第二节SWOT分析法
[经济学]第八章第二节 SWOT分析法
第八章第二节 swot分析法 swot分析法
swot分析法是一种常用的形势分析 方法,通过对组织机构内部条件和外部环 境的分析,可以明确组织机构本身的实力 和弱点,以及面临的机会和威胁。在此基 础上,根据客户的委托要求,进行综合分 析和比较,本着使实力和机会最大化和使 弱点和威胁最小化的原则,制订相应的发 展战略和策略。swot是优势-劣势-机会威胁英文词第一个字母集合。
swot:外部环境变化带来机会和威胁, 内部资源条件有其优势和劣势。 • 环境变化的机会 o(opportunities) • 环境变化的威胁 t(threats) • 内部资源的优势 s(strengths) • 内部资源的劣势 w(weaknesses)
★ 优势,是组织机构的内部因素,具体包括: 有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形 象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额; 成本优势;广告攻势等。 ★ 劣势,也是组织机构的内部因素,具体包 括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开 发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力 差等。 ★ 机会,是组织机构的外部因素,具体包括: 新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞 争对手失误等。 ★ 威胁,也是组织机构的外部因素,具体包 括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行 业政策变化;经
价格: 10.00豆元
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页码:38页
时间:2012-07-13
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软件
工程
-3可行性分析
可行性分析当我们在着手做任何一件工作以前,必须明确工作的性质、任务,制定完成任务的计划,这是非常必要的。同样对于软件产品的开发 ,显然也应该解决好这样类似的问题,明确该软件产品开发的任务,以及完成任务
价格: 10.00豆元
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页码:75页
时间:2013-06-22
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090521建筑
工程
安全生产管理资料的收集与整理
主讲:殷建强二00九年五月十七日为进一步加强建筑施工安全生产的监督管理,推进施工安全管理 为进一步加强建筑施工安全生产的监督管理,推进施工安全管理资料规范化、标准化、信息化建设,所有资料的收集与整理,
价格: 4.00豆元
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页码:46页
时间:2011-04-01
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工程
建设项目
经
理培训教材-QHSE管理培训
工程建设项目经理培训教材QHSE 中国石油和化工勘察设计协会 第一章QHSE管理体系概述 第二章项目QHSE管理的主要内容 第三章设计QHSE管理 第四章采购QHSE管理 第五章施工QHSE管理 第六
价格: 6.88豆元
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页码:246页
时间:2012-10-07
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汽车-车身开发
工
艺
工程
-1-可行性分析
工艺工程可行性分析工艺工程模块2013.05提纲1概述2 输入及责任方3 工作开展过程4 关键风险要素5 输出及责任方工艺工程可行性分析1 概述• 工作内容• 工作过程•工作目标产品实现的核心过程,为
价格: 4.00豆元
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页码:22页
时间:2014-11-06
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工程
项目安全生产管理用表及施
工
安全生产技术资料
建筑施工活动的特性1.是一种高风险的生产活动。2. 属于劳动密集型的产业。3. 安全管理必须贯穿于工程建设的全过程。4. 施工活动必须遵守基建程序,依法进行。法律常识:法律规范的形式1. 宪法——国家
价格: 16.88豆元
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页码:37页
时间:2009-07-26
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软件
工程
-可行性分析
可行性研究的任务可行性研究的任务 可行性研究的步骤 可行性研究的步骤 系统流程图 系统流程图 数据流图 数据流图 数据字典 数据字典 成本/效益分析 成本/效益分析 简单描述问题:合同软件或产品软件定
价格: 9.00豆元
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时间:2012-04-19
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