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doc 办公室员工绩效考核表
综合办员工绩效考核评分表被考核人姓名:职务:考核指标 考核标准及方法 考评得分 考评人工作态度 责任心(10) 1.勤勉不懈,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10)2.
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doc 技术员绩效考核表
技术员绩效考核表考核部门__________ 被考核人:_____________ 考核月份:___________ 表编号:____________ 总体方 案设计 1、考核目的 为了全面并简洁地评
价格: 5.00豆元 大小:92.0K页码:2页时间:2013-10-23浏览:0
xls 行政人事部长(经理)绩效考核表
行政人事部长(经理)考核指标表部门职务 考核人 评分序号 %10%11 实际完好率 %12环境卫生达标率 %%完成上级领导安排的其它各项工作和任务21 领导力 20%2 对待工作承担责任 20%被考核
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doc 客服部门绩效考核表
用户服务考核期: 2001 考核结果:部门职责 部门计划 客户评价(满意度调查) 重关指标 总分自评分 100 96 100 审核分 注:总分=(部门职责30%+部门计划30%+客户评价(满意度调查)
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doc 【企业理】员工绩效考核流程图
员工绩效考核流程图绩效管理流程 考核流程 说明:反馈记录见附件7《考评结果反馈记录表》 人力部协助调查 无疑义 直接上级、部门/项目第一责任人将考核成绩反馈至员工,双方沟通并填写〈考核结果反馈表〉 考
价格: 4.00豆元 大小:39.0K页码:1页时间:2011-03-10浏览:0
pdf 物业客服主管工作总结和计划(免费阅读,下载)
物业客服主管工作总结和计划(免费阅读,下载)管理资源,可行性报告,策划营销,非常好的文档,是外语学习的优质代表作品,欢迎下载参考,免费阅读,B免费下载
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doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户,组建高效团队协作性,提高产品质量,优化部门价值,强化员工的目标导向和责任,并逐渐提升企业水准,特制订本绩效章程,以利工作有效的推进。
范围:模具部全体人员。
原则:以事实为依据,贯穿于日常的管理工作,考核者填写相关考核记录,被考核者只有通过自身的长期不懈努力,以达成绩效标准的目标。
方法:根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
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doc 仓库主管月度绩效考核表
仓库主管月度绩效考核表被考核人 部门 岗位 考核区间 分数考核项目 非量化指标评分标准:优秀10 良好8 一般6 较差4 极差2;量化指标按10 分制计百分比 初评 复评 权重 岗位职责指标 1、物资
价格: 10.00豆元 大小:66.5K页码:2页时间:2013-03-20浏览:0
doc 公司行政人事文员绩效考核表
公司行政人事文员绩效考核表年度 月度 行政人事助理考核人 行政人事部总监 评价区间2010 考核纬度及项目类型优秀(100 良好(60-70)较差(40-50 分)极差(10-20 上司评本栏得分/平
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doc 主管工作总结
超市主管工作总结一、超市工作阶段 去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了棋缘会馆超市这个大家庭,对棋
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向豆丁求助:有没有市场研究主管绩效考核表?

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