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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-15-猴子大象法则
B15-猴子大象法则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1猴子—大象法则(Monkey—ElephantTheory):以小胜大,以弱胜强。强者应自危,弱者不自卑。猴子—大象法则简介创立人:亨德
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-13-鲁尼恩定律
B13-鲁尼恩定律世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1鲁尼恩定律鲁尼恩定律:赛跑时不一定快的赢,打架时不一定弱的输。提出者:奥地利经济学家RH鲁尼恩点评:笑到最后的才是赢家。竞争是一项长距离的
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-14-史密斯原则
世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-14-史密斯原则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-14-史密斯原则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-14-史密斯原则
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-12-波特法则
B12-波特法则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1波特法则由美国哈佛商学院教授迈克尔波特(MichaelPorter)提出最有效的防御,是从根本上阻止战斗发生。点评有独特的定位,才会有独特的
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-11-坎特法则
B11-坎特法则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1坎特法则(提出者:哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特)尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-07-自来水哲学
B07-自来水哲学世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品以品质优良的制品,用消费者能购买的价格,像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。提出者:日本松下电器公司
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-09-廷克定律
B09-廷克定律世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1什么是廷克定律廷克定律:如果你处在第二的位置,你就总想努力去争做第一。提出者:英国管理学家哈罗德延克廷克定律管理启示故事:两个逃生者延克定律
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-05-彼得斯定律
B05-彼得斯定律世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1彼得斯定律的含义彼得斯定律是指为产品最后1%的完满性所做的努力,可能导致市场的丧失。这个定律是由美国管理学家T.彼得斯提出的。彼得斯定律操
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-04-戴明质量管理十四法
世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-04-戴明质量管理十四法世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-04-戴明质量管理十四法世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-04-戴明质量管理十四法
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理务-03-零分法则
B03-零分法则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1什么是零分法则零分法则:对产品质量来说,不是100分,就是0 分。提出者:日本经营之神——松下幸之助。零分法则概述对于产品质量来说只有“10
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