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doc 5商业楼安全生产事故应急
国贸中心5号商业楼 安全生产事故应急预案 中国建筑第五工程局有限公司 第一章应急预案...................................................... 1.1
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doc 快速换机油可行性分析报告
汽车快速换机油可行性分析报告目录 引言 1.行业的背景 2.1.方案简述 2.2.服务与技术 2.2.1建立客户档案 2.2.2方便化、透明化、个性化的服务 2.2.3技术方法 2.3.市场与营销 3
价格: 10.00豆元 大小:173.0K页码:14页时间:2012-04-22浏览:0
doc 人力资源需求预测--转换比率分析法.doc
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价格: 7.61豆元 大小:32.0K页码:2页时间:2012-08-13浏览:0
doc 学科建设专家委员会章程
应用化学学科建设专家委员会章程第一章 第一条为适应学科发展需要,加强我校应用化学学科建设,结合学科的实际,设立应用化学学科建设专家委员会。 第二条 专家委员会是在学校、学院二级领导下,对本学科建设进行
价格: 8.00豆元 大小:28.0K页码:2页时间:2015-08-07浏览:0
doc 德尔菲法预测产品的未来销售量的案例
相关背景和数据某公司研制出一种新产品,现在市场上还没有相似产品出现,因此没有历史数据可以获得。但公司需要对可能的销售量作出预测,以决定产量。于是该公司成立专家小组,并聘请业务经理、市场专家和销售人员等
价格: 4.00豆元 大小:41.5K页码:2页时间:2011-06-27浏览:0
doc 学生成长导师制工作总结
学生成长导师制总结 学生成长导师制 德育导师制工作总结 公司导师制考核总结 大学生个人成长总结 学生成长导师制记录 成长导师制 工作导师制 大学生导师制 学生会工作总结
价格: 6.80豆元 大小:14.99K页码:2页时间:2013-05-25浏览:0
doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通,了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构: 1. 企业所属行业类型:是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业; 2. 公司营销模式: 主要以渠道销售 (即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售)为主; 3. 公司的组织结构:为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点,其特点如下: 1. 市场竞争较为激烈,同类可替代产品较多; 2. 销售渠道种类多,层级比较复杂。分销要求高、压力大; 3. 流动资金较大,流动资金周转较快; 4. 存货周转期较短,周转速率高; 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构,我认为财务部主要工作方向 和内容为: 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程(如: 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等) ,做到人人岗位职责明确、业务流程清晰,业务操作规范,有 效率; 2. 建立全面预算管理制度并有效实施,监督反馈预算执行情况。加强内控, 厉行 节约, 合理使用资金从而有效
价格: 10.00豆元 大小:38.5K页码:3页时间:2012-02-08浏览:0
doc 范本附件):变更税务登记表
范本附件(4):变更税务登记表纳税人名称 大连时尚家俱有限公司 税务登记证号 210202987654321 地税局纳税人代码 2210695 填表日期 2006年08月02日 ...
价格: 8.00豆元 大小:33.0K页码:3页时间:2010-12-07浏览:0
doc xx县城乡规划委员会专家委员会工作要求
XX县城乡规划委员会专家委员会工作要求 XX 县城乡规划委员会专家委员会工作要求 第一条为进一步提高我县城乡规划管理的科学性,增强城乡规划审批的透明度,建立健全科学论证、民主监督、规范管理的城乡规划管
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doc 一采区2012年导师带徒工作总结
导师带徒徒弟总结 导师带徒总结 导师带徒 师傅总结 2012好声音导师 2012年好声音导师 导师带徒工作总结 2012中国好声音导师 2012年工作总结 2012年普法工作总结 导师工作总结
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