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XX公司2007年12月XX公司“深度运营竞赛活动案例”项目背景实施情况运营成效方案的创新和亮点推广价值及社会意义做为客户提供卓越品质的移动信息专家,用户需求的重心将由“通信产品”延伸到“信息服务”,
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怡安翰威特咨询公司打造“驾驭未来”的领导力,助力九牧王快速发展——九牧王领导力模型构建(终稿)2012年05月2管理概述I.项目背景:九牧王要实现三年复合年增长25%~30%的战略目标,对公司的战略布
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人力资源部培训与教育2005.11 硬件20% 软件 80% 任职资格 素质模型 职位说明 薪酬激励 降低提高收益 稀缺性 掠夺 可持续性 开发 增值性 投资越大 收益越大 专有性 投资方向 双向投资
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浅谈婚庆公司的快速成长与发展中国婚庆产业联合集团杨宸Page 3杰亚伯拉罕JayAbrahamPage 8婚庆营销的11P促销Promotion分销place政府权力power婚庆营销的11P策略组合
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聚成华企在线商学院快速降低成本的四个步伐之一讲师:张江涛第一部分:降低成本引论(1)成本三元分析法管理的两个方面(2)管理的两方面 1. 增加销售收入 2. 降低成本 目的:增加利润 销售收入-总成本
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