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约有118篇，以下是第 61 - 70篇
doc 人力资源部新员工导师制度及具体实施办法
新员工导师制度1. 实施目的： 配合员工个人职业发展，开发、留住人才，促进员工与组织共同发展。2. 导师实施对象： 新员工六个月月度绩考等级在“合格”以上的员工，在辅导期结束后才有资格参加公司组织的新
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pptx 学生的成长导师制工作总结PPT
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pptx 导师计划对突破天花板的影响
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pdf BCG波士顿咨询全球资产管理研究报告：Global Asset Management 20...
BostonConsulting Group (BCG) globalmanagement consulting rm world’sleading advisor businessstrategy.
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doc 人力资源规划基本操作步骤二:人力需求预测
"_blank​)核查可同时进行，主要是根据企业的发展战略(​http:​\/​​\/​​\/​manage​\/​zhanlue.htm" "_blank​)规划和本企业
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doc 跨功能小组助推企业快速发展1
跨功能小组助推企业快速发展大连大显精密轴有限公司 2009 企业实施RDT跨功能小组的背景 1.企业概况 2.企业管理存在问题 3.实施RDT 跨功能小组的意义 RDT跨功能小组的措施与方法 1.RD
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docx 快速消费品与零售类项目投资分析报告
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docx 快速路工程质量保证体的创新实践
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docx 管道抢修快速响应与应急处置技术
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docx 快速路工程质量保证体的参考文献
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