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ppt 薪酬管理的方法技术
[学习要点]1.掌握工作分析与工作评价的流程与技术;2. 掌握岗位分类和薪酬调查的设计流程和方法;3. 掌握薪酬结构设计的具体内容与技术。(一)工作分析基本概念工作分析,也称作职位分析、岗位分析或者职
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ppt 管理的目标方法
20172017--11--18 18 11目目 录录2017 2017--11--18 18 22第一篇:目标管理概要第二篇:目标管理的程序第三篇:目标的设定与分解第四篇:目标管理的实施第五篇:目标
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ppt 就业指工作的技巧方法
就业指导工作的技巧和方法
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pptx 精益安全的理念方法
分享内容1.什么是精益安全2. 精益安全的内涵3. 精益安全的五个特征4. 精益安全的六项原则5. 精益安全的方法工具6. 精益安全的应用案例1.简单地说 就是运用精益管理的理念和方法,解决企业安全管
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ppt PDCA过程方法乌龟图
过程方法培训目录第一章、过程方法定义与应用第二章、以过程为基础的质量管理体系模式第三章、过程识别第四章、过程的系统管理第五章、过程的监视和测量第六章、过程的分析和改进第七章、过程方法在汽车行业应用第一
价格: 10.00豆元 大小:2.02M页码:90页时间:2018-08-03浏览:0
ppt 管理的目标方法研究报告
20182018--88--33 11目目 录录2018 2018--88--33 22第一篇:目标管理概要第二篇:目标管理的程序第三篇:目标的设定与分解第四篇:目标管理的实施第五篇:目标的考核第一篇
价格: 10.00豆元 大小:2.25M页码:137页时间:2018-08-03浏览:0
ppt 工作分析的方法技术
题一、给你一千万,100个人,去创业,你要做什么?二、当你的公司要扩大规模,需要招聘人员时,你需要做什么?三、当你的公司出了问题,但是发现各个部门互相推诿责任时,你要做什么?四、当你的公司赚了钱,要给
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ppt 内审的流程、方法技巧
内审的流程、方法和技巧1.内部审核流程2.内部审核的基本概念3.现场审核技巧常规技巧 特有技巧4.如何编制现场审核检查表检查表作用 纯职能部门生产车间(含视同车间部门)5.如何判定内审不符合及课堂练习
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ppt 标准制定的一般方法、程序要求
主讲人:梁凯标准制定程序 标准的核心内容与其他要素的关系 编写标准应遵循的基本要求 编写标准相关的参考基础性系列标准资料 如何编制一项合格的标准专业领域地矿土地信息国 际国家行业术语、符号分级、分类规
价格: 10.00豆元 大小:347.5K页码:64页时间:2017-04-26浏览:0
ppt CMC的评估要求方法
CMC表示方式培训班2011年11月中国合格评定国家认可委员会序号测量仪器名称校准参量领域代码规范代号(含年号)名称测量范围扩展不确定度(校准和测量能力)(k=2)限制说明备注5电子天平 质量1311
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