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约有144篇，以下是第 61 - 70篇
doc 人力资源部新员工导师制度及具体实施办法
新员工导师制度1. 实施目的： 配合员工个人职业发展，开发、留住人才，促进员工与组织共同发展。2. 导师实施对象： 新员工六个月月度绩考等级在“合格”以上的员工，在辅导期结束后才有资格参加公司组织的新
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pptx 学生的成长导师制工作总结PPT
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pptx 导师计划对突破天花板的影响
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价格： 11.00豆元 大小：145.91K页码：21页时间：2024-04-09浏览：0
pdf BCG波士顿咨询全球资产管理研究报告：Global Asset Management 20...
BostonConsulting Group (BCG) globalmanagement consulting rm world’sleading advisor businessstrategy.
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doc 人力资源规划基本操作步骤二:人力需求预测
"_blank​)核查可同时进行，主要是根据企业的发展战略(​http:​\/​​\/​​\/​manage​\/​zhanlue.htm" "_blank​)规划和本企业
价格： 11.00豆元 大小：119.5K页码：2页时间：2010-12-04浏览：1
doc 跨功能小组助推企业快速发展1
跨功能小组助推企业快速发展大连大显精密轴有限公司 2009 企业实施RDT跨功能小组的背景 1.企业概况 2.企业管理存在问题 3.实施RDT 跨功能小组的意义 RDT跨功能小组的措施与方法 1.RD
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pptx 快速消费品加盟连锁的创新模式研究
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pptx 快速消费品加盟连锁行业消费者行为分析
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pptx 快速消费品行业渠道管理与分销策略
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pptx 快速消费品行业营销沟通与品牌传播
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