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约有90篇，以下是第 41 - 50篇
ppt 5S改善案例（经典作品）
1/462011-10-205S的实例图片干部自已未遵守，怎能要求员工遵守车间物料叠放不稳，易倒塌，存在安全隐患车间物品定置规划不妥，阻碍消防通道物品未及时归仓位，阻碍通道，影响效率现场员工用的茶具统
价格： 6.00豆元 大小：16.96M页码：46页时间：2011-10-20浏览：1
doc 5S改善提案
XX生产部5S 改善提案 5S 是精益生产的基石，理念简单容易执行，做好5S 工作不仅可以提高效率、品质，还可以起着建设、推动步森的企业文化，提高全员素质，在推行精益生产的过程中，只要布局确定，5S
价格： 2.00豆元 大小：257.5K页码：2页时间：2011-05-16浏览：1
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：0
ppt 5S管理培训.ppt
5S包含整理、整顿、清扫、清洁、素养五个内容，因日语的罗马拼音均以“S”开头，所以简称5S。5S的由来 5S起源于日本，1955年，日本的“5S”的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行
价格： 5.80豆元 大小：386.0K页码：46页时间：2012-11-01浏览：2
ppt 5S管理培训资料
SupplierQuality DevelopmentSupplier Quality Development15S5S管理培训资料 管理培训资料2006.11Supplier Quality Dev
价格： 8.00豆元 大小：3.16M页码：106页时间：2011-01-13浏览：0
ppt 办公室5S管理
5S5S杨 翠5S管理的真谛5S的起源5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。1955年 推行了2S1986年 首部5S著作问世
价格： 9.78豆元 大小：1.25M页码：44页时间：2008-10-15浏览：0
doc 2010年5月23日高级人力资源管理师复习重点（新版教材）
现代人力资源管理发展的各个历史阶段的：1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展阶段的特点是制度化、规范化，制度体系趋于完善工作范围扩大深入企业雇主的认知发生重大改变出现专职的人事管理主管和人事管理部门。2
价格： 28.98豆元 大小：144.0K页码：36页时间：2010-05-19浏览：0
doc 基本药物培训工作总结
县卫生局基本药物培训工作总结开展基本药物制度实施工作培训，增强各级卫生管理人员的政策水平，提高基层医务人员合理用药水平，是制度实施的关键。 根据上级文件精神，为促进基本药物规范使用，提高基层医务人员合
价格： 1.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2011-12-22浏览：0
docx 流程优化与再造流程优化与再造的基本概念业务流程再造与业务流程...
第三节流程优化与再造 流程优化与再造的基本概念 业务流程再造与业务流程优化是两个不同的概念。其中业务流程再造概念最早是由美国管理学家迈克尔哈默于1990年提出，他认为：“企业业务流程重组就是对企业的业
价格： 6.00豆元 大小：80.28K页码：14页时间：2013-05-10浏览：1
doc 基本建设工程项目合同管理制度
基本建设工程项目的实施是一个系统工程，它包括建筑、安装和与之相关的勘察、设计、材料、设备采购、运输等环节，在这些过程中都必须签定合同书，以约定双方的权利、义务和责任，为保证合同的合理性、合法性、科学性
价格： 5.98豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2010-04-09浏览：1

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