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ppt [所有分类]5S管理
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“5s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁 (seiketsu)和素养(shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语 中罗马拼音的第一个字母都是“s”,所以简称为“5s”,开展以整理、 整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5s”活动。

5s管理 5s管理

目录
什么叫5s管理 “5s”活动的含义 “5s”活动的内容 开展“5s”活动的原则 5s的起源 5s的沿革 5s的发展 5s的应用范围 推行5s的作用 5s活动的目标 5s管理的效用 5s现场管理法的内容 推行步骤 5s现场管理法实施要点 5s现场管理法与其他管理活动的关系 5s管理检查要点 推行5s的实质 5s案例 推行5s活动所遭遇的问题 5s推行之步骤 六把“钥匙”轻松打开5s管理之大门 5s的工具和方法 5s的解释、方法 5s工具和方法的日常应用 5s的意义 如何实施执行5s现场管理 5s现场管理与iso9001质量标准的贯 彻

什么叫5s管理
“5s”活动的含义 “5s”活动起源于日本,并在日该企业中广泛 推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。 “5s”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场 环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划 与措施,从而达到规范化管理。“5s”活动的核心 和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提 高,“5s”活动就难以开展和坚持下去。 “5s”根据丰
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