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doc 让新员工快速形成战斗力
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doc 如何快速培训新员工
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doc 如何快速开发新客户
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doc 如何快速引爆一个新品牌
广告教皇大卫?奥格威说过：“广告，应该是品牌形象的展示，而且每一次广告，都应该是上一次广告的叠加。”这句话实际上是奥美核心思想的网络时代延展，它也恰恰应验了“硬件即软件，软件即体验。广告即内容，内容即娱乐”这句诀窍。下载论文网l
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doc 新员工导师制实施办法及考核用表
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价格： 11.00豆元 大小：544.0K页码：19页时间：2018-06-02浏览：0
doc 新员工导师制度及具体管理办法
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doc 人力资源部新员工导师制度及具体实施办法
新员工导师制度1. 实施目的： 配合员工个人职业发展，开发、留住人才，促进员工与组织共同发展。2. 导师实施对象： 新员工六个月月度绩考等级在“合格”以上的员工，在辅导期结束后才有资格参加公司组织的新
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doc 县法院建立新进人员导师制度显效果
县法院建立新进人员导师制度显效果为加快人才培养，提升新进人员综合素质和司法能力，县建立新进人员导师制度，充分发挥资深“传、帮、带”作用，创新培养新进人员新机制。确立导师的选拔制度。在全院范 陈小艺被曝
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doc 新员工培训导师制管理规定
新员工培训导师制管理规定管理,培训,标准,导师制,新员工培训,员工培训,培训管理,导师制度,新员工,培训管
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pdf 新员工入职导师管理规范
共4页新员工入职导师管理规范 V1.0 中英融贯资讯（武汉）有限公司 人力资源部 二一三年八月第2页 第一章总则 第二章要求与职责 第一条导师基本任职要求 第二条导师职责 第三章导师评估与激励 第三条
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