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约有190篇，以下是第 101 - 110篇
pdf 如何写项目总结报告
如何写项目总结报告
价格： 10.00豆元 大小：7.79M页码：41页时间：2019-07-21浏览：0
pdf 网站建设如何制定方案
网站建设如何制定方案（山东新华电脑学院 整理供稿） 网站对于用户来讲，可以获取信息，通过浏览网站查找资料也是用户最常用的方式，非常的方便，而且内容也丰富，而对于企业来说，意义则更加的重大，大家或许已经
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pdf 如何让档案可以发挥其驱动创新的重要价值？
5如何让档案可以发挥其驱动创新的重要价值？“档案工作是一项非常重要的工作，经验得以总结、规律得以认识、历史得以延续，各项事业得以发展，都离不开档案。”因此，档案不仅仅是领导决策的依据，工作考察的凭证，
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pdf 15_如何应对员工离职
明确对员工离职的态度二.员工离职4问三. 与直线经理确定应对措施四. 与员工离职面谈明确员工离职的态度替代成本的高低宏观关键员工与末位员工微观员工离职4问对组织的重要程度过去的绩效表现可替代程度（人才
价格： 0.50豆元 大小：234.13K页码：7页时间：2019-07-16浏览：0
pdf 13_如何激励高绩效员工
高绩效员工的特点二.工作安排三. 领导风格四. 薪酬分配与认可计划五. 职业规划与个人发展高绩效员工的特点自主工作自我激励 自我提高高绩效员工的工作安排关键岗位挑战性的工作明确高期望领导风格授权-指挥
价格： 0.50豆元 大小：173.72K页码：8页时间：2019-07-16浏览：0
pdf 12_如何帮助业务经理做好薪酬调整
HRBP在薪酬调整中的主要职责二.如何指导业务经理做好薪酬调整三. 业务经理常犯的错误及应对HRBP在薪酬调整中的主要职责政策合规 流程正确内部公平如何指导业务经理做好薪酬调整明确薪酬调整政策参考员工
价格： 0.50豆元 大小：275.7K页码：11页时间：2019-07-16浏览：1
pdf 19_如何让HRBP的工作更有价值
如何让HRBP的工作更有价值讲师：MikeHR的工作是否有价值HR的工作是哪些•模块划分• 岗位划分• 级别划分• 工作性质划分工作的价值在哪里• 模块划分• 岗位划分• 级别划分• 工作性质划分为什
价格： 0.50豆元 大小：166.82K页码：6页时间：2019-07-16浏览：0
pdf 18_如何应对难缠的员工和经理
难缠员工的表现及应对二.难缠经理的表现及应对难缠员工的表现对HR存有偏见过度要求不愿意遵守规则难缠员工的应对对事不对人学会拒绝 端正心态 及时沟通难缠经理的表现缺少责任意识总是寻求例外不配合HR工作难
价格： 0.50豆元 大小：241.91K页码：7页时间：2019-07-16浏览：1
pdf 3_如何在企业内设置三支柱体系
什么样的企业需要三支柱体系二.三支柱体系带来的优势三. 三支柱体系的建立步骤四. 中小企业如何应用三支柱思维什么样的企业需要三支柱体系• 员工人数1000人以上• HR人数10人以上• 集团公司与子公
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pdf 5_如何帮助业务部门做出招聘录用决策
HRBP在招聘录用过程中承担的角色二.HRBP的面试考察要点三. 如何为业务部门提供录用建议HRBP在招聘录用过程中承担的角色不做哪些： 做哪些：• 简历筛选• 候选人联系• 面试安排• 候选人HR面
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