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如何
写好工作总结
如何工作总总 写年末总尾,正是各总位、各部总总总工作的总候,要做好年总总总工作,余以总必总做到“五忌、五 总突出重点的原总。全年工作方方面面,大小事情多,无需事无俱总地总所有工作总行总总,芝麻西瓜一起
价格: 6.00豆元
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页码:42页
时间:2014-01-03
浏览:2
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如何
做一份学习计划
最迫切的需求:60% 每天都要看,每天都要与实务相接合,案例型学习自身的经验总节: 20% 每天或每周都要做,最好以日志的形式,有时也可以写写自己的故事冷的模块: 有项目时就重点看,没有就不看销售技巧
价格: 6.80豆元
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页码:4页
时间:2013-07-30
浏览:1
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岗位说明书-
买
手设计部设计
师
诚信创新 奉献 卓越爱岗敬业 成就未来岗位说明书一、岗位信息岗位名称 所属部门(实体) 岗位编号 岗位等级买手设计师 研发中心二、工作关系三、岗位目的四、工作职责序号 岗位职责 工作任务12 订货会、
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时间:2013-07-09
浏览:0
xls
200
7
年最新新劳动合同法条款解析应用--企业
如何
应对
【参加对象】董事长、总经理、人力资源总监、人事经理、工会及负责劳动关系的专业人事部【培训讲师】黄家运课程背景全新《劳动合同法》“重要变化”揭示及辅导企业如何应对…… 搏弈之下——《劳动合同法》“新变化
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时间:2013-06-18
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如何
提高人
力
资源管理核心技能与团队建设
管理者人力资源管理核心技能与团队建设课程目标:授课特点:课程背景:课程大纲:模块一:卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
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时间:2013-01-13
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xls
年末
如何
做好绩效考核及2012年人
力
资源规划-
7
10
6
【培训讲师】周老师课程背景 课程收益学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具;掌握奖金分配的方法和技巧;提升绩效面谈的技巧
价格: 5.00豆元
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页码:3页
时间:2012-12-20
浏览:2
xls
使用Excel计算个人所得税
如何
较才能最少
4
6
;xl
s
一、计算区:项目变量起征点3500应缴税额 -3500税负 -105 一年总赋税 -1260约束条件 计算公式 目标值工资奖金合计 1000000二、步骤说明:单元格公式C5 C3-C4C6C9 C3
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页码:2页
时间:2012-07-16
浏览:0
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快速
编制资产负债表(新版)
期末余额年初余额 负债和所有者权益(或股东权益) 期末余额 年初余额流动资产: 流动负债: 货币资金 830,242.50 332,023.55 短期借款 0.00 0.00 交易性金融资产 0.00
价格: 3.88豆元
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页码:4页
时间:2012-04-22
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[经济/管理]基于战略的人
力
资源规划——
如何
与老板同频度、同角度
实
...
fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度 划<br />
登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 【时间地点】2011年10月21-22日 深圳<br />
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴 【费用】¥3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。<br /> <br />
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要:<br /> 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位,从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定,掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达 成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不 懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职,专业人士太业余,两耳不闻业务事,一心只做无用功 。HR被业务部门如此定格,是冤枉?还是现实? 当这类冲突产生时,该如何解<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元
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时间:2011-08-28
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xls
快速
计算个人所得税的Excel表格
税前可抵扣基数:2,000.00 已知税前收入;计算纳税额及税后收入 税后收入已知税后净收入;倒算税前收入及个税 已知个税;计算税前收入及税后收入C已知税前年终奖金收入;计算个税及税后收入 输入税后净
价格: 0.20豆元
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时间:2011-08-16
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向豆丁求助:有没有
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