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doc 房地产开发集团有限公司财务管理制度(完整版)
地产集团公司财务管理制度第1章总则第一条 为了规范公司的财务管理，加强财政监督，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及其他相关法规，
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doc app项目开发总结报告
app项目开发总结报告 项目开发总结报告
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doc 2016产品设计开发工作计划书（最新版）
定稿版2016 产品设计开发工作计划书 2016 产品设计开发工作计划书 16 产品设计开发工作计划书(一) 一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设
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doc 为总结上半年工作，查找问题和不足，分析当前和近期开发建设面临的...
中共长春经济技术开发区工作委员会2009 深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室联系实际 查摆问题 取得阶段性成果 为总结上半年工作，查找问题和不足，分析当前和近期开发建设面临的形势，安排部署下半年
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ppt 企业人力资源管理与开发
一业业业：CEO业心的重要管理要素 业业主业：2000 世业）那些管理要个素业企业的 CEO 最重要? 1500名高业业理人其中870 管理技能1.强的想象能力 98%1. 制定业业管理业略 78%2
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doc 全员育人导师制工作总结
全员育人导师制工作总结“一个孩子在充满宽容的环境下成长，他学会了有耐心；一个孩子在充满鼓励的环境下成长，他学会了自信；一个孩子在充满赞美的环境下成长，他学会了赏识他人；一个孩子在充满认同的环境下成长，
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doc 导师带徒活动工作总结
导师带徒活动工作总结导师带徒
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doc [人力资源管理]《人力资源培训与开发第2版》习题答案
《人力资源培训与开发（第2版）》习题答案 本章重点概念培训：培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。 开发：开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他
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pdf [人力资源管理]培训与开发
[人力资源管理]培训与开发

人力资源管理师培训课程之三

培训与开发



朱宁 zhuning@ustc.edu

培训开发系统运作图

企业战略与经营 要求

需

培训与开发战略

培 求 分 训

两大核心

培

训 计 划

运营 层面

析

四大环节

培

员工职业 生涯发展

效 训 评 果 估

培 实 施

训

课程体系、教材体系、师资队伍、教 学设备等

三 个 层 面

资源 层面

培训管理制度（课程开发、教材管理、师资管理、计划管理、经费管理等）

制度 层面

2

培训管理流程

1 培训需求分析 企业战略 员工职业生涯发展

2 培训计划

4 培训效果评估

3 培训实施

3

培训需求分析

培训需求——企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距。 培训需求分析——判断是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。它是确定培训 目标、设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础。 培训需求分析是培训发展循环的首要环节

培训需求分析的作用 确认差距：三个环节 前瞻性分析 保证人力资源开发系统的有效性 提出多种解决问题的方案 分析培训的价值及成本：不进行培训的损失与进行培训的成本之差是多少 获取内部与外部的多方支持

4

培训需求分析的内容

组织层次分析：发现组织目标与培训需求之间的联系 培训需求的 1 层次分析 工作岗位层次分析：这个层次的培训需求决定了
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doc 岗位分析与设置的工作内容包括:岗位分析与调查、编写岗位说明书和...
岗位分析与设置为了调动员工的积极性，更好地发挥员工的潜能，提高工作效率，通过制定岗位说明书，进行岗位设置，以利于定岗定员。 一、岗位分析与设置的必要性 (1)有利于人员挑选。 根据岗位分析所得资料，可
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