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ppt 第05软件项目质量计划
实例曾经对一个国际性的软件公司作了一个调查,选择了由质量问题引起的10项额外工作,即“开发人员修正缺陷、测试人员验证缺陷、返工、设计或代码完成后的需求变化、不清楚或无效的缺陷报告、代码完成后补充的测试
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ppt 软件项目可行性分析
11.可行性分析2. 制定软件开发计划软件分析过程 软件分析过程问题定义及可行性分析需求分析分析建模需求说明书审批通过?进入软件设计阶段可修改?停止研制修改系统目标是否否是4明确目标 明确目标 明确问
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ppt 客户关系管理软件系统
第4章客户关系管理软件系统4.1CRM软件系统的一般模型4.2 CRM软件系统的组成4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 企业与客户的接触方式有CallCenter、面对面的沟通、传真、移动
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ppt 人力资源管理职业资格认证培训导师从事劳动法及劳动关系相关....
《劳动合同法》/《社会保险法》/《工伤保险条例》实务应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧专注于全方位防范人力资源法律风险 本课程授课方式:讲授为主、互动为辅专注于全方位防范人力资源法
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ppt 客户关系管理软件系统
第4章客户关系管理软件系统第4章客户关系管理软件系统4.1 CRM中软件系统的作用和定位4.2 CRM软件系统的一般模型4.3 CRM软件系统的组成部分4.4 CRM软件系统的技术功能4.5 CRM软
价格: 5.00豆元 大小:418.5K页码:73页时间:2010-10-07浏览:0
ppt b9d第4章软件项目团队管理
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Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
第 4 章 软件项目团队管理<br />
1<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
4.1 软件团队管理概述<br /> 项目团队是软件项目中最重要的因素,成功的团队管理是 项目团队是软件项目中最重要的因素, 软件项目顺利实施的保证。 软件项目顺利实施的保证。 软件项目团队<br /> 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起, 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起,形成一个具有 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 软件项目团队包括所有的项目干系人。 软件项目团队包括所有的项目干系人。<br />
2<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 项目干系人 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: –项目发起人 项目发起人 –资助者 资助者 –供应商 供应商 –项目组成员 项目组成员 –协助人员 协助人员 –客户 客户 –使用者 使用者 –项目的反对人 项目的反对人<br /> 3<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 软件项目团队的特征 –是一个临时性的团队 是一个临时性的团队 –是跨职能的 是跨职能的 –在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 –成员具有极大的流动性 成员具有极大的流动性 –年轻化程度高 年轻化程度高 –软件项目团队属于高度集中的知识型团队 软件项目团队属于高度集中的知识型团队 –员工业绩难以量化考核 员工业绩难以量化考核 –软件项目团队非常注重自我 软件项目团队非常注重自我 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切合作 的基础之上,团队成员需共同迎接挑战、有效的计划、 的基础之
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ppt 人力资源管理:培育优质人力,促进就业计划
計畫目標說明:以近三年大專畢業生至企業及教育基金會職場實習員、及研究與研發性質之高科技產業失業人員為主要對象,就其不同性質與需求研擬相關促進就業措施。達成目標之限制:(一)本計畫雖促進大專以上畢業生就
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ppt 17-软件项目团队管理
17-软件项目团队管理团队管理,项目管理,管理软件,软件项目
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ppt 第2章GIS软件工程的可行性分析
GISGIS GIS GIS 2章章GIS GIS软件工程的 软件工程的可行性分析 可行性分析 泉州师院GIS技术信息研究所 2/20 泉州师院GIS技术信息研究所3/20 泉州师院GIS技术信息研究
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ppt CH2软件的定义可行性分析
——《《软件工程软件工程》》 本章全部内容如下: 1、项目可行性分析 2、项目需求分析 3、数据流分析技术 4、数据库概念设计*开发软件要回答三个问题 Why do?—可行性研究 What do?—需
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