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[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
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[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
快速消费品企业财务部工作职能
快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通，了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构： 1. 企业所属行业类型：是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业； 2. 公司营销模式： 主要以渠道销售 （即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售）为主； 3. 公司的组织结构：为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点，其特点如下： 1. 市场竞争较为激烈，同类可替代产品较多； 2. 销售渠道种类多，层级比较复杂。分销要求高、压力大； 3. 流动资金较大，流动资金周转较快； 4. 存货周转期较短，周转速率高； 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构，我认为财务部主要工作方向 和内容为： 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程（如： 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等） ，做到人人岗位职责明确、业务流程清晰，业务操作规范，有 效率； 2. 建立全面预算管理制度并有效实施，监督反馈预算执行情况。加强内控， 厉行 节约， 合理使用资金从而有效
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远卓高层管理论坛-人力资源管理提升战略执行力
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从KPI，BSC到EVA，管理界一直在寻求"组织发动机"的燃料剂，是什么在推动着组织永续，充满激情地运营 人力资源管理体系...EVA价值管理体系是一套完整的把股东与经营者利益最大化且协调一致的管理方法，它以EVA(经济增加值)理念为基础，以业绩...
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资产负债表债务法下所得税的核算技巧
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（石家庄工程技术学校，河北省劳动厅050061） 摘要：新颁布的《企业会计准则第18 号——所得税》将所得税的核算由原来的“应付税款法”和“纳税影响会计法”统一改为了“资产负债表债务法”，重新定义了计
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可口可乐－人力资源管理技巧培训(1102) - Coaching&nbs...
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15塢ͺI25㸨Ա 30 20 75ɹؼ 10γ 1.ƶT2. ʶʱ3. Tfչƻ4. 5.
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销售团队管理技巧(SH)
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打造你的王者之师–销售团队管理技巧主办：上海普瑞思管理咨询有限公司上海盖普管理咨询有限公司课程时间：2008年5月31日-6月1日课程地点：上海课程费用：2880元/人(包括授课费、资料费、会务费、证
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办公室主任面试技巧
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办公室主任面试技巧办公室主任面试技巧 篇一：办公室主任,人事行政经理面试问题及答案 办公室主任，人事行政经理面试问题及答案 规章制度有效执行1.1 必要性，针对紧要、迫切的问题制定规章制度，力求规章制
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一采区2012年导师带徒工作总结
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人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告
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人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告需求,能力,调查,各岗位,需求调查,专业需求,专业能力,素质能力,调查报告,人力资源
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[人力资源管理]选用育留人才的实用技巧
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[人力资源管理]选用育留人才的实用技巧
选、育、用、留人才的实用技巧
选、育、用、留人才的实用技巧
青岛-hr伴侣公开课 青岛-hr伴侣公开课
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选、育、用、留人才的实用技巧
本次培训主要内容
企业竞争优势与人才选聘 人才选拔计划与组织 人才选拔测试技巧 员工的培训发展与职业生涯规划 留人的策略、技巧与模式 员工的离职管理
青岛-hr伴侣公开课 青岛-hr伴侣公开课
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选、育、用、留人才的实用技巧
一、企业竞争优势与人才选聘
招聘如何为公司带来竞争优势 有效招聘的好处 错误招聘的危害 企业人才竞争态势分析
青岛-hr伴侣公开课 青岛-hr伴侣公开课
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选、育、用、留人才的实用技巧
１、企业人才招聘战略
了解市场 分析对手 自我优势与不足
诱因？ 诱因？
青岛-hr伴侣公开课 青岛-hr伴侣公开课
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选、育、用、留人才的实用技巧
２、企业招聘配置理念
忠于企业 vs 忠于职业 工作经验 vs 综合潜力 内部任用 vs 外部引进 自由选择 vs 拒绝回头
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填补空缺 vs 未来发展 最好的 vs 合适的
选、育、用、留人才的实用技巧
知名企业选人策略
微软：聘用“聪明人” 微软：聘用“聪明人”的策略。聪明人一定要反应敏捷， 善于接受新事物；富有创新精神和合作精神。 麦当劳：寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和
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快速消费品客户关系管理实战策略
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讲师：闫治民空杯心态手机开振动 换个脑筋说在前面第一部分：客户关系管理概述一. 对客户关系管理的正确理解二. 快消品行业客户关系的现状三. 客户关系管理创新必要性四. 客户关系管理的目的一、对客户关系
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向豆丁求助：有没有快速赛车技巧高手论坛群 实力导师qinsang95?
