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ppt HSE管理体系内部审核方法和技巧培训
熟悉体系审核的方法及关键点，提高审核熟悉体系审核的方法及关键点，提高审核技巧，开拓审核思路，掌握审核要点。 技巧，开拓审核思路，掌握审核要点。一、体系内审的定义 一、体系内审的定义二、体系内审的目的
价格： 8.88豆元 大小：480.5K页码：41页时间：2010-05-24浏览：1
doc bbs论坛实训项目总结
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doc 中小企业现金流量表的编制技巧及财务分析
中小企业现金流量表的编制技巧及财务分析在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力，现金流量表及时体现企业财务状况，为企业财务预警提供很好的参考价值。即使企业有盈利能力，但若现
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doc 入职管理技巧与劳动合同法风险规避（附表格）
劳动者入职管理操作实务及应对技巧1、入职审查的导入和适用 实践中用人单位招聘过程的简单化、形式化，不注重入职审查，加上劳动合同法对双重劳动关系的间接承认，轻视入职审查将对用人单位用工带来很大风险。《劳
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ppt 辞退员工管理与辞退技巧(人力资源人事制度薪资考勤招聘面试)
辞退员工管理与辞退技巧 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试): 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 2003.10辞退员工管理与辞退技巧资本与人力资本资本 资本就是能带来剩余价值的资产，资本的天性就是要追求更多 的利润。2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础1、人事管理 人是“工具” 最原始、最初级的阶段 老板即人事经理 甚至没有专门的人事管理人员2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础2、人力资源管理 人是“资源” 强调人力资源管理与开发 人具有能动性 开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学3、人力资本经营管理 人是最重要的“资本” 最关注员工的保值、增值 投资收益 注重团队的整体潜能开发和服务意识培养2003.10辞退员工管理与辞退技巧人力资本的特征个体人力资本的特征 投资渠道单一性 独有性和附属性 资本的能动性 团队人力资本的特征 人力资本的互补性 人力资本的重组性 人力资本的“冰棒理论” 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本1、遣散成本 准备与代通知金 面谈成本与补偿费 安全风险 心理风险 劳动争议风险 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2、替换成本 招聘广告费用 行政及面试费用 素质测试费用 旅行、搬迁费用 各种手册及资料费用 体检等福利费用2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本4、机会成本 业绩成本 保密成本 竞争成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素4.辞退员工的管理原则 ——水晶球
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ppt 人力资源管理方法和技巧
封面烟台大学经济与工商管理学院主讲人：刘青－－读大学值吗？一、开场讨论：何为人才，人才标准是什么？二、观看影片《一个天之骄子的堕落》三、想一想：1、大学生为何沦为杀人犯？请从个人、家庭、学校及社会四个
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行健动力客户关系管理系统的初始化和快速应用《行健动力客户关系管理软件》采用直观、悦目的使用界面，无需专业培训即可操作自如， 安装和维护升级简便。本系统安装完成后，在第一次运行该系统的正式版时，需要对系
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草原牛妈妈产品经销合同书甲方：内蒙古牛妈妈乳业有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了更好的开拓市场，维护甲乙双方的合法权利，明确甲乙双方的责任，双方本着平等互利、协商一致的原则，就甲乙双方
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ppt 工作汇报技巧指导
工作汇报技巧指导
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