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汽车快速换机油可行性分析报告
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汽车快速换机油可行性分析报告目录 引言 1.行业的背景 2.1.方案简述 2.2.服务与技术 2.2.1建立客户档案 2.2.2方便化、透明化、个性化的服务 2.2.3技术方法 2.3.市场与营销 3
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工作总结的撰写技巧
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工作总结的撰写技巧51、工作总结的用途 现在不少同志对起草工作总结感到厌烦，认为反正没多少人看，何必浪费精力呢？要写，就马马虎虎应付一下，交了稿子就拉倒。这种看法和态度是不对的。首先，不能以多少人会看
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学生成长导师制工作总结
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学生成长导师制总结 学生成长导师制 德育导师制工作总结 公司导师制考核总结 大学生个人成长总结 学生成长导师制记录 成长导师制 工作导师制 大学生导师制 学生会工作总结
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[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
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[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
快速消费品企业财务部工作职能
快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通，了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构： 1. 企业所属行业类型：是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业； 2. 公司营销模式： 主要以渠道销售 （即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售）为主； 3. 公司的组织结构：为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点，其特点如下： 1. 市场竞争较为激烈，同类可替代产品较多； 2. 销售渠道种类多，层级比较复杂。分销要求高、压力大； 3. 流动资金较大，流动资金周转较快； 4. 存货周转期较短，周转速率高； 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构，我认为财务部主要工作方向 和内容为： 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程（如： 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等） ，做到人人岗位职责明确、业务流程清晰，业务操作规范，有 效率； 2. 建立全面预算管理制度并有效实施，监督反馈预算执行情况。加强内控， 厉行 节约， 合理使用资金从而有效
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远卓高层管理论坛-人力资源管理提升战略执行力
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从KPI，BSC到EVA，管理界一直在寻求"组织发动机"的燃料剂，是什么在推动着组织永续，充满激情地运营 人力资源管理体系...EVA价值管理体系是一套完整的把股东与经营者利益最大化且协调一致的管理方法，它以EVA(经济增加值)理念为基础，以业绩...
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资产负债表债务法下所得税的核算技巧
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（石家庄工程技术学校，河北省劳动厅050061） 摘要：新颁布的《企业会计准则第18 号——所得税》将所得税的核算由原来的“应付税款法”和“纳税影响会计法”统一改为了“资产负债表债务法”，重新定义了计
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销售团队管理技巧(SH)
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打造你的王者之师–销售团队管理技巧主办：上海普瑞思管理咨询有限公司上海盖普管理咨询有限公司课程时间：2008年5月31日-6月1日课程地点：上海课程费用：2880元/人(包括授课费、资料费、会务费、证
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办公室主任面试技巧
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办公室主任面试技巧办公室主任面试技巧 篇一：办公室主任,人事行政经理面试问题及答案 办公室主任，人事行政经理面试问题及答案 规章制度有效执行1.1 必要性，针对紧要、迫切的问题制定规章制度，力求规章制
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一采区2012年导师带徒工作总结
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导师带徒徒弟总结 导师带徒总结 导师带徒 师傅总结 2012好声音导师 2012年好声音导师 导师带徒工作总结 2012中国好声音导师 2012年工作总结 2012年普法工作总结 导师工作总结
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人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告
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人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告需求,能力,调查,各岗位,需求调查,专业需求,专业能力,素质能力,调查报告,人力资源
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向豆丁求助：有没有快速赛车技巧高手论坛群 实力导师qinsang95?
