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客户关系管理CRM教程
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客户关系管理CRM第一讲 企业管理的变革 1.1 以产品为中心到以客户为中心 随着市场经济的发展，社会生产力的提升，企业管理按照所关注的对象经历了大致三个阶段：生产时代、产品时代和顾客时代。 1.1.
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HSE管理体系内部审核方法和技巧培训
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熟悉体系审核的方法及关键点，提高审核熟悉体系审核的方法及关键点，提高审核技巧，开拓审核思路，掌握审核要点。 技巧，开拓审核思路，掌握审核要点。一、体系内审的定义 一、体系内审的定义二、体系内审的目的
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安全生产管理简明教程复习点
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第一章安全生产管理概述 1.五大高危行业：矿山生产企业、建筑讯息工期企业、危险化学品生产企业、烟花爆竹生产企业和民用爆破器材生产企业。 2.安全生产的概念：安全生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康
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微信公众平台使用教程与客户关系管理(全)
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微信公众平台使用教程与客户关系管理(全)微信,公众,平台,客户管理,微信CRM,使用教程,CRM,crm,微信公众
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附件1:增值税纳税申报表（适用于一般纳税人）
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增值税一般纳税人销售按简易办法缴纳增值税的货物，也使用本表。 本表第2项“应税货物销售额”栏数据，填写纳税人本期按适用税率缴纳增值税的应税货物的销售额（销货
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附件2:施工安全合同(安全生产管理协议)样本
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附件2：施工安全合同(安全生产管理协议)样本合同编号: 同（安全生产管理协议）工程项目： 发包单位： 承包单位： 签订时间： 辽宁省电力有限公司印制2007年9月10日施 同为加强安全施工管理，确保安
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中小企业现金流量表的编制技巧及财务分析
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中小企业现金流量表的编制技巧及财务分析在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力，现金流量表及时体现企业财务状况，为企业财务预警提供很好的参考价值。即使企业有盈利能力，但若现
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入职管理技巧与劳动合同法风险规避（附表格）
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劳动者入职管理操作实务及应对技巧1、入职审查的导入和适用 实践中用人单位招聘过程的简单化、形式化，不注重入职审查，加上劳动合同法对双重劳动关系的间接承认，轻视入职审查将对用人单位用工带来很大风险。《劳
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人力资源管理教程542212709
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人力资源管理教程542212709教程,管理,帮助
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辞退员工管理与辞退技巧(人力资源人事制度薪资考勤招聘面试)
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辞退员工管理与辞退技巧 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试): 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本
二、辞退员工管理
三、辞退面谈技巧
2003.10辞退员工管理与辞退技巧资本与人力资本资本
资本就是能带来剩余价值的资产，资本的天性就是要追求更多 的利润。2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础1、人事管理
人是“工具”
最原始、最初级的阶段
老板即人事经理
甚至没有专门的人事管理人员2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础2、人力资源管理
人是“资源”
强调人力资源管理与开发
人具有能动性
开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学3、人力资本经营管理
人是最重要的“资本”
最关注员工的保值、增值
投资收益
注重团队的整体潜能开发和服务意识培养2003.10辞退员工管理与辞退技巧人力资本的特征个体人力资本的特征
投资渠道单一性
独有性和附属性
资本的能动性
团队人力资本的特征
人力资本的互补性
人力资本的重组性
人力资本的“冰棒理论”
2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本1、遣散成本
准备与代通知金
面谈成本与补偿费
安全风险
心理风险
劳动争议风险
2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2、替换成本
招聘广告费用
行政及面试费用
素质测试费用
旅行、搬迁费用
各种手册及资料费用
体检等福利费用2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本4、机会成本
业绩成本
保密成本
竞争成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素4.辞退员工的管理原则
——水晶球
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向豆丁求助：有没有快速赛车技巧 稳赚视频教程添加导师VX:qinsang95?
