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安全生产事故应急救援预案演练方案与演练 编制单位:青铜峡市鸿众汽车服务有限公司 颁布日期:二0 一四年六月十日 实施日期:二0 一四年六月十日 事故应急预案演练制度 一、目的 针对突发事件和紧急情况,
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xls 资源管理之员工关怀方案
周期负责人 资源支持职业关怀试用期关怀 月度绩效关注 直接主管与员工每月进行绩效面谈 月度 部门主管 分管领导支持工作辅导月度部门主管随机 随机民主生活会月度 部门主管开展批评与自我批评,促进相互成长
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doc 平安建设工作方案范文(精简篇)
平安建设工作实施方案范文平安建设工作实施方案范文 XX 镇平安创建工作实施方案 为了认真贯彻落实中央、省、市、县综治委关于深入开展平安建设活动的总体部署,进一步深化 平安XX 创建工作,为我镇经济发展
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docx 2017年网店电商运营部全年工作计划+活动方案
2016年网店电商运营部全年工作计划+活动实施方案 部门职责: 公司电商运营与销售计划执行,对销售额与ROI负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案 建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作
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pdf 迎检工作方案
迎检工作方案——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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doc 某公司人资源规划方案
×公司人力资源规划方案


×公司人力资源规划方案












编写:××公司人力资源部
审核:
签发:

第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构

人力资源管理政策
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
3、人力资源管理思想:以人为本
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。









编写:××公司人力资源部
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第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
价格: 6.00豆元 大小:2.1M页码:168页时间:2012-01-13浏览:0
ppt 员工满意度调查问卷设计方案(PPT6页)
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BEXCEL保密 2001/08/02 中太数据客户战略 远卓管理顾问 中太数据总体战略包括六个方面TS业 务战略 产品 战略 营销 战略 分销渠道战略 本文件的 主要内容 研发 战略 客户 战略 中
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1营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。[
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XXXXXX报告框架报告框架XXXX1.1 1.1项目引言 项目引言•• 在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了 在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了XXXX XXXX集团既定的发展战略,进
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向豆丁求助:有没有快速赛车挂机方案单双 实力导师qinsang95?

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