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xls 软件研发部绩效考核表.xls
被考核者职位技术总监 部门考核者 王江东 考核者职位 研发部总经理 实际总得分 96.8+2=98.8指标分类 指标类型 考核指标 分值 评分得分自评得分上级评得分 平均分按时完成工作 3工作全部按时
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：3页时间：2017-05-05浏览：1
xls 软件开发绩效考核表
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职
价格： 1.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2013-05-15浏览：3
xls 副本神州软件资产负债表2
表编制单位：新疆高逸商贸有限公司单位：元资 期末余额年初余额 负债和净资产 期末余额 年初余额 流动资产： 流动负债： 货币资金 359,603.20 359,603.20 短期借款 300,000.
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：7页时间：2014-07-16浏览：0
xls [计算机]迈达软件-季度绩效考核表
qmq[计算机]迈达软件-季度绩效考核表/>
迈达软件<br />
北京力天信达科技发展有限公司<br />
<br />
迈达软件技术部2011年度第4 迈达软件技术部2011年度第4季度员工绩效管理考核表 2011年度第 适用于高级经理级及以上员工） （适用于高级经理级及以上员工）<br /> 被考核人 姓 名 职 务 部 门 组 别 考核人 姓 名 职 务<br />
第一部分: 第一部分: 主要工作业绩指标<br /> 指标分类 评价指标 权重 （% ） 目标值 考核双方沟通确定 评分标准 实际值 业绩 实际评 得分 核得分 上级填写 0.0 KPI指标 KPI指标 0.0 0.0 评价指标 指标分类 权重 （% ） 目标承诺 评分标准（从数量、质量、成本、时效 当季实绩及 业绩 实际评 评分标准（ 从数量、 质量、 成本、 他人评价等方面描述） 、他人评价等方面描述） 依据 得分 核得分<br /> 员工填写， 员工填写，上 级确认<br />
考核双方沟通确定 优秀： 良好：<br />
上级填写<br />
0.0 待改进： 不合格： 优秀： 良好： 0.0 待改进： 不合格： MBO指 MBO指 标： 重点工作 和领导交 办重要任 务 优秀： 良好： 0.0 待改进： 不合格： 优秀： 良好： 0.0 待改进： 不合格： 优秀： 良好： 0.0 待改进： 不合格： 小计得分（ 小计得分（1） 权重(100%) 权重(100%) 0.0 0.0<br />
第二部分: 第二部分: 综合工作表现<br /> 考核指标<br /> 1分：不符合 2分：部分符合要求仍需 改进 要求 在有监督机制的情况下 能遵<a name="page"></a>
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<br/>
价格： 10.00豆元 大小：74.5K页码：9页时间：2011-10-25浏览：0
xls 样品制作日程安排
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价格： 8.80豆元 大小：33.5K页码：1页时间：2013-06-26浏览：1
xls 劳动合同法操作实务及员工手册制作技巧
劳动合同法操作实务及员工手册制作技巧【培训讲师】李迎春课程特点：本课程与其它的劳动合同法培训相比有着显著不同的特点： 讲师简介 课程大纲：【参加对象】企事业单位人力资源总监、行政总监、人事经理、工会干
价格： 10.00豆元 大小：68.0K页码：4页时间：2013-07-13浏览：2
xls 招聘流程图EXECL制作而成便于修改人力资源管理
时间使用部门 人力资源部 公司主管领导用人部门提出人员需求用人部门在人力资源部协调下一同对应聘者进行结构化面试、专业素质评价。人事主管审核用人需求，做出预算、计算招聘费用、拟定具体招聘计划公司领导核定
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2014-07-01浏览：0
xls 迈达软件-季度绩效考核表
迈达软件北京力天信达科技发展有限公司被考核人考核人 指标分类评价指标 目标值 评分标准 实际值考核双方沟通确定 上级填写0.0 0.0 0.0 指标分类评价指标 目标承诺考核双方沟通确定 上级填写优秀
价格： 9.00豆元 大小：73.5K页码：9页时间：2012-07-29浏览：0
xls 2011新个人所得税计算及导入个人所得税软件表格
身份证明类别身份证明号 纳税人姓名 所得项目 所得项子目 所属期间（起）本次申报收入额免税收入额按规定扣除项目法定扣除费用额 税款负担方式 雇主负担税额 应纳税所得额 税率 速算扣除数 应纳税额 批准
价格： 10.00豆元 大小：22.1K页码：3页时间：2015-07-28浏览：0
xls 制作项目经理绩效考核表(1)
伟宏钢构绩效考核表序号指标 权重 考核内容 考核标准 数据来源 自评分 主管评分 备注110%20%20%10% 工作联系单的处理和项目资料的存档2 15% 工作主动、负责，对工作能按时保质保量地完成
价格： 免费 大小：24.0K页码：1页时间：2015-05-27浏览：0

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