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xls 办公室5S管理
序号项目名称 标准及检查内容 标准分值 实际得分 减分说明 签字确认1 办公室 无抽烟、吃零食等现象，办公室无异味，无货物堆积 52 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2015-06-17浏览：0
xls 5S管理架构图
章　5S说明　P3-P5 　四、　5S管理表格　　　第二 P8-P9　　　第五章　5S管理表格　　　　第　2　页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格： 5.00豆元 大小：140.5K页码：11页时间：2012-06-10浏览：0
xlsx 现场5S管理要求
收货作业要求序号具体说明1 收货区域除跟踪件外不应出现零星物料堆积2 托盘应整齐码放3 垃圾应及时回收4 及时处理由于受潮、挤压造成的箱体变形、倒塌现象5 卸货后物料应整齐摆放，同时加强日常管控6 入
价格： 10.00豆元 大小：11.68K页码：1页时间：2018-05-26浏览：4
xls 5S管理规范
文件编号：RB/WI-01-001 文件版本：A/0生效日期： 文件页数：修改经历表版本 修改日期 修改内容 批准 审核 编制A/0 初次建立 李华方李华方5S管理规范2011／06／02 10页中山
价格： 4.00豆元 大小：67.0K页码：10页时间：2012-01-21浏览：1
xls 5S管理作业程序
QP-29B5S管理作業程序文件編號:文件版本:擬定部門:生效日期:批 ISO附頁FM-ISO-013-B文件修訂/廢止申請表變更前5S管理作業程序受影響部門總 文件OP-29 2001-7-31/8
价格： 7.80豆元 大小：150.0K页码：16页时间：2013-07-09浏览：0
xls 5S考核标准
5S个人考核标准姓名：部门： 职务： 考核项目考核内容 检查时间 扣点 办公、工作桌面各人桌面有无不要之资料、文件、材料 随时 抽屉各人抽屉内‘要’与‘不要’物品有区分 随时 -23文件档 各人资料分
价格： 7.80豆元 大小：93.0K页码：25页时间：2012-12-30浏览：0
xls 5S管理流程图
管理品保物流生产技术作业内容使用表单会议记录5S管理流程图拟定5S活动推行计划，导入日常管理活动中生产课组织各部门主管，会议讨论成立5S管理小组不定期对员工进行5S宣导培训5S管理小组依据活动推行计划
价格： 10.00豆元 大小：12.52K页码：1页时间：2015-06-17浏览：5
xls 生产车间5S管理评分表
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件，工具专位专置 5工
价格： 10.00豆元 大小：27.52K页码：4页时间：2015-07-07浏览：1
xls 5S管理判定条例汇总
丛林集团5S管理推行标准项目判定重点车间1、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置
价格： 1.50豆元 大小：41.5K页码：4页时间：2010-10-16浏览：0
xls 5S管理制度
制定日承认 作成2000.10.6最新修订日目的：将“空间”腾出来活用。 目的：不浪费时间寻找物品。 目的：消除“脏污”，保持现场干干净净，明明亮亮。 目的：通过制度化来维持成果。 目的：提升“人的品
价格： 7.80豆元 大小：554.5K页码：12页时间：2013-07-25浏览：0

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