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xls 【运营方案】月度运营计划方案
1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3031总销售额日销 排除促销活动的销售额活动销售额 几个促销活动的销售 100,
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xls 【运营方案】1月份执行进度表
1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31详情页制作详情页设计详情页制作工作内容直通车推广时间安排选定款式工作内容
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xlsx 【运营方案】8月团队工作计划
工作分类主次工作 设计支持周期活动 店铺月活动 11 陶陶新品活动 孙咪或陶陶持续活动公益活动 全体会员活动老客户维护活动 新人插画设计师分类页全系列分类页 拉动记忆棉产品转化孙咪首页 数据导向优化孙
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xls 【计划】店铺月度执行方案
旗舰店店铺执行方案工作内容工作项目 推广运作 推广支持 投入预估效果PV UV 访问深度 CPC转化率 客单价 销售件数 销售额首页 根据年终大促设计店铺首页 采用钻展进行推广优化全店的主图和宝贝内页
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xlsx 网约推进到排工作计划
网约车推进到排期工作计划
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xls 绩效考核方案(电商)
岗位薪酬 运营质量指标构成 指标权重 指标定义 计算办法 数据来源40% 月度实际销售额与月度目标销售额的比率 财务报表10% 量子恒道20% 财务报表10% 广告费用投入产出比20% 财务报表文案策
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xls 盛大游戏推广执行方案附件2:推广排
盛大游戏推广执行方案附件2:推广排期盛大游戏推广执行方案附件2:推广排期盛大游戏推广执行方案附件2:推广排期
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xlsx 方案预研管理流程
名称内容 执行要求 干系人 责任人 审批人 前提要求 备注1 市场主管 COO/CTO 提交方案预研申请2 业务员 技术助理 COO 同上 填报市场调查表3 文档准备 市场主管 COO4 市场主管 C
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xls 收银员激励方案
一鸣奶吧收银员工激励方案三、收银备案制度:见习收银员、正式收银员上岗或调岗时需要两天内上报,上报给财务部与奶吧人力资源部人事备案。一、奶吧门店店长的任职前提条件,至少独立收银30天。二、收银员激励按“
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xls 2017年环境目标、指标管理方案览表
环境方针:依法治理,控制污染、达标排放序号目标 环境指标 管理方案 责任部门 预计费用 完成日期1规划各车间和办公场所确定集中危险废弃废物存放点。 各生产部 全年各生产部固体废弃物的分类处理 各生产部
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