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xls 人事表格-企业人力资源年龄结构分析工具表－－职位维度
海量资料免费阅读就在/wll30企业人力资源年龄结构分析工具－－职位维度年份职位青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年部门人数合计经管－权威经管－高级经管－中级经管－一般经管合计
价格： 0.90豆元 大小：12.5K页码：3页时间：2010-05-16浏览：2
doc 【引用】【QC小组工具】头脑风暴法
简介　　头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴 Brain storming 最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。 　　在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。 　　头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法（通
价格： 10.00豆元 大小：49.26K页码：5页时间：2013-01-15浏览：1
doc 工具6-薪酬管理制度[薪酬设计全套工具]
薪酬管理制度（试行）第一章总则【目的】第一条、在绩效管理体系的支撑之下，以回报员工所创造的价值来牵引员工的个人目标与公司目标一致；第二条、提倡奖励贡献者，鼓励进取者，带动观望者，以不同方式的薪酬来激励
价格： 4.00豆元 大小：142.0K页码：9页时间：2009-02-04浏览：0
xls 电动工具安全检查记录表
手持电动工具安全检查记录表工具名称制造单位 工具类别 类型号规格 工具编号 检查周期检查记录序号 检查项目名称 检查要求1 外壳、手柄检查 完好无损2 完好无损3 电源插头检查 完好无损、连接正常4
价格： 5.00豆元 大小：17.0K页码：1页时间：2011-11-09浏览：0
pdf 企业人力资源管理质量模型及测评工具研究
申请代码：G0 受理部门：收件日期： 受理编号： 国家自然科学基金 资助类别：面上项目亚类说明：自由申请项目 附注说明： 项目名称：企业人力资源管理质量模型及测评工具研究 电话：020- 841123
价格： 9.78豆元 大小：399.33K页码：17页时间：2008-09-18浏览：0
ppt 战略人力资源管理系统思想（工具和方法论）
•50%40 30 20 10 1020 30 40 50%导致极端不满意的因素（这些因素代表了1，844个工作事件）导致极端满意的因素（这些代表表了1，753个工作事件）归于工作不满意的所有因素归于
价格： 10.00豆元 大小：726.5K页码：48页时间：2009-07-02浏览：1
doc 房屋租赁合同合同号(No):
责任声明：地产中华网为您提供的合同文本均为参考文本，地产中华网对此均不负任何法律责任。 房屋租赁合同. 出租人（甲方）： 承租人（乙方）及单位： ...
价格： 8.00豆元 大小：24.5K页码：5页时间：2010-09-06浏览：1
doc 学生成长导师制工作总结
学生成长导师制总结 学生成长导师制 德育导师制工作总结 公司导师制考核总结 大学生个人成长总结 学生成长导师制记录 成长导师制 工作导师制 大学生导师制 学生会工作总结
价格： 6.80豆元 大小：14.99K页码：2页时间：2013-05-25浏览：0
pdf 箱式再生储能电动汽车快速充电站运营投资可行性分析报告一种基于...
箱式再生储能电动汽车快速充电站运营投资可行性分析报告 一种基于再生蓄电池做储能缓冲的经济型电动车充电站方案 普通的充电站方案向电动汽车输出ＩＯＯＫＷ电力，就得至少由高压电网输入 ＩＯＯＫＷ电力，常见的
价格： 9.99豆元 大小：746.72K页码：14页时间：2016-05-24浏览：0
doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通，了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构： 1. 企业所属行业类型：是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业； 2. 公司营销模式： 主要以渠道销售 （即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售）为主； 3. 公司的组织结构：为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点，其特点如下： 1. 市场竞争较为激烈，同类可替代产品较多； 2. 销售渠道种类多，层级比较复杂。分销要求高、压力大； 3. 流动资金较大，流动资金周转较快； 4. 存货周转期较短，周转速率高； 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构，我认为财务部主要工作方向 和内容为： 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程（如： 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等） ，做到人人岗位职责明确、业务流程清晰，业务操作规范，有 效率； 2. 建立全面预算管理制度并有效实施，监督反馈预算执行情况。加强内控， 厉行 节约， 合理使用资金从而有效
价格： 10.00豆元 大小：38.5K页码：3页时间：2012-02-08浏览：0

向豆丁求助：有没有快速赛车演算工具添加导师VX:qinsang95?

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