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特殊经营登记

企业特殊经营登记

包含:《企业特殊经营登记.doc》
内有文档：4

主要包括：广告经营登记申请表、食品流通许可申请书、发布烟草广告审批表、拍卖会前备案表。

三大报表分析模板

公司三大财务报表分析模版

包含:《快速看懂三大报表（资产负债表、现金流量表、利润表）.doc》
内有文档：7

本工具包共包括7个文档，其中1个是教您如何快速从资产负债表、利润表、现金流量表中解读出有用的会计信息，另外6个是定量的分析模板。这6个模板分别采用趋势报表分析法和结构百分比法。

ppt 海尔集团公司实力分析swotpest五力模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流
价格： 5.00豆元 大小：1.77M页码：23页时间：2011-11-27浏览：0
ppt 1、诚实守信(1)对人守信,对事负责是诚信的基本要求(2)诚实守信的
1、诚实守信(1)对人守信,对事负责是诚信的基本要求(2)诚实守信的
价格： 4.00豆元 大小：361.0K页码：23页时间：2011-04-13浏览：0
pptx 快速消费品客户关系管理实战策略
讲师：闫治民空杯心态手机开振动 换个脑筋说在前面第一部分：客户关系管理概述一. 对客户关系管理的正确理解二. 快消品行业客户关系的现状三. 客户关系管理创新必要性四. 客户关系管理的目的一、对客户关系
价格： 5.00豆元 大小：700.31K页码：82页时间：2011-08-18浏览：1
ppt 什么叫5S管理
主讲人：赵孝国联系电话：15305447611在生产现场中，经常见到的不良现象有：一、工作人员穿戴不整。如男员工头发蓬乱，留长发，或衣服敝开；女员工头巾脱落；鞋子拖搭，衣服肮脏等。其不良影响有1.有碍
价格： 4.00豆元 大小：298.5K页码：47页时间：2010-08-09浏览：0
ppt 【精品】人力资源管理是每一位管理者的职责,而不仅仅是人力资....
第一节人力资源管理的产生与发展 第二节 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理面临的挑战 人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面
价格： 9.88豆元 大小：1.47M页码：44页时间：2013-06-23浏览：1
ppt 特殊作业HSE管理规范解析
2010年2月1日公司发布了作业许可管理等9个HSE管理规范，4月1日启动实施。在运行3个月以来，通过安全检查考核，总体来看，基本符合规范要求，但严格对照标准，在填报作业票、大小票的互相配合应用、作业
价格： 6.88豆元 大小：4.81M页码：35页时间：2010-10-21浏览：0
ppt [总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结
[总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结

contents
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11月销售达成数据分析 2011 年1-11月销售达成数据分析 全年重点工作汇报与分析 活动的执行与费用

年度工作小结 2012年各项指标及部门工作规划 2012年各项指标及部门工作规划

chapter ①—销售业务总览

部门销售 业务线

小包装油脂： 小包装油脂：2011年
车销金龙鱼小包装油脂全年计划 指标为2385吨，截止2011年11月 28日，已经完成销售2067.1吨， 达成率为86.67%。二三线油脂类 产品全年计划230吨，截止11月 28日，实际完成260.35，达成率 为113.27%。小包装油脂综合达 成率为90.31%.

大米： 大米： 2011年车销大米全
年计划指标为1295吨，截止 2011年11月28日，已经完成销 售967.2吨，其中金龙鱼大米完 成167.5吨，香满园完成316.2吨 ，金元宝439.4吨，欢宴23.1吨 ，大米综合达成率为74.6%。

chapter ①—部门分油种销量达成
品牌
金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 欧丽薇兰 欧丽薇兰 口福 口福 口福 香满园 香满园 元宝 油种 ae纯香营养菜籽油 稻米油 深海鱼调和油 二代食用调和油 橄榄食用调和油 花生浓香调和油 精炼一级菜籽油 精炼一级大豆油 葵花原香食用调和油 葵花籽油 特香花生油 维生素a营养大豆油 油茶籽油 玉米油 芝麻油 植物甾醇玉
价格： 10.00豆元 大小：9.23M页码：36页时间：2012-07-18浏览：3
ppt [人力资源管理]SWOT是什么
[人力资源管理]SWOT是什么

知识点：swot

什么是swot?
swot是一种分析方法，它通常是在某一时间点对企业
内部和外部进行扫描，然后进行优势(strengths)、劣 势(weaknesses)、威胁(threats)和机会

(opportunities)的分析，从而形成内外匹配的企业战 略。常见战略有四种，即 so战略：依靠内部优势，利用 外部机会；st战略：利用内部优势，回避外部威胁； wo战略：利用外部机会，克服内部弱点；wt战略：减 少内部弱点，回避外部威胁。

swot是什么
strengths （优势）

weaknesses （劣势）
threats （威胁）

opportunities (机会)

竞争优势
• 竞争优势（s）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或 者指公司所特有的能提高公司竞争力的能力。

技术技能优势 人力资源优势 有形资产优势

优势
组织体系优势 竞争能力优势

无形资产优势

技术技能优势
独特的生产技术 领先的革新能力 丰富的营销经验 上乘的客户服务 完善的质量控制体系
...

竞争优势可以是以下几个方面
• ●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，

拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资 金，完备的资料信息 ●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极 进取的公司文化 • ●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职 员，很强的组织学习
价格： 10.00豆元 大小：768.0K页码：34页时间：2012-12-26浏览：0
ppt 什么是客户关系管理
客户关系管理之一客户关系管理之一什么是客户关系管理 什么是客户关系管理内容提要 内容提要 客户、关系和管理 客户、关系和管理 解析 解析77个“客户关系管理”的定义 个“客户关系管理”的定义 CRM
价格： 4.00豆元 大小：103.5K页码：64页时间：2010-04-28浏览：0
ppt 第2章什么是客户关系管理
第第22章章什么是客户关系管理什么是客户关系管理2.1 CRM的定义与内涵 CRM是英文Customer Relationship Management的缩写。CRM有很多定义： Gartner Gr
价格： 9.78豆元 大小：181.0K页码：13页时间：2009-04-22浏览：2

向豆丁求助：有没有快速赛车特殊号是什么意思 实力导师qinsang95?

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