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ppt 管所辆管理系统设计开发
Introduction1——业务流程——功能需求1 车辆管理_车辆管理用例图车辆管理员基本业务车辆修理管理车牌改装报废转出转入换牌证补牌证变更停复驶年检——功能需求2 系统维护_系统维护用例图系统管
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ppt 卓越客户服务管理体系与技巧
X年X月X日一、什么是卓越的客户服务与管理二、提升客户服务的领导力三、加强客户服务的系统化管理四、建立高效的客服团队一.什么是卓越的客户服务与管理客户服务的本质商业利润与企业所提供的产品与服务质量是直
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ppt HSE管理体系内部审核方法和技巧培训
熟悉体系审核的方法及关键点,提高审核熟悉体系审核的方法及关键点,提高审核技巧,开拓审核思路,掌握审核要点。 技巧,开拓审核思路,掌握审核要点。一、体系内审的定义 一、体系内审的定义二、体系内审的目的
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ppt 辞退员工管理与辞退技巧(人力资源人事制度薪资考勤招聘面试)
辞退员工管理与辞退技巧 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试): 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 2003.10辞退员工管理与辞退技巧资本与人力资本资本 资本就是能带来剩余价值的资产,资本的天性就是要追求更多 的利润。2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础1、人事管理 人是“工具” 最原始、最初级的阶段 老板即人事经理 甚至没有专门的人事管理人员2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础2、人力资源管理 人是“资源” 强调人力资源管理与开发 人具有能动性 开发的主体和客体既可以分开,也可以成为同一体2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学3、人力资本经营管理 人是最重要的“资本” 最关注员工的保值、增值 投资收益 注重团队的整体潜能开发和服务意识培养2003.10辞退员工管理与辞退技巧人力资本的特征个体人力资本的特征 投资渠道单一性 独有性和附属性 资本的能动性 团队人力资本的特征 人力资本的互补性 人力资本的重组性 人力资本的“冰棒理论” 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本1、遣散成本 准备与代通知金 面谈成本与补偿费 安全风险 心理风险 劳动争议风险 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2、替换成本 招聘广告费用 行政及面试费用 素质测试费用 旅行、搬迁费用 各种手册及资料费用 体检等福利费用2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本4、机会成本 业绩成本 保密成本 竞争成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素4.辞退员工的管理原则 ——水晶球
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ppt 人力资源管理方法和技巧
封面烟台大学经济与工商管理学院主讲人:刘青--读大学值吗?一、开场讨论:何为人才,人才标准是什么?二、观看影片《一个天之骄子的堕落》三、想一想:1、大学生为何沦为杀人犯?请从个人、家庭、学校及社会四个
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ppt 工作汇报技巧
工作汇报技巧指导
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ppt 《免征辆购置税新能源汽型目录》申报流程及系统使
《免征车辆购置税的新能源汽车车型目录》2014年8月5日北京 三、工业和信息化部根据《目录》确定免征车辆购置税的车辆,税务机关据此办理免税手续。一、政策内容 1、申请提交纸质说明材料 2、获得申报系统
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