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王 兴 茂 于清大华成企业管理咨询公司 二OO七年十一月。今天讨论的内容。? 企业执行力低下的根本原因 ? 执行力组织才是企业持续成功的保障。? 人力资源管理是执行力组织的基础。 ? 2004 jun-wise.com。中国最大的培训讲师选聘平台。找讲师:400-600-8098 2。第一节 企业执行力低下的根本原因。6、正确认识执行与执行力。 ? 2004 jun-wise.com。中国最大的培训讲师选聘平台。找讲师:400-600-8098 3。一方面:竞争加剧 在整个商业社会,关注结果的趋势都在增长,原因很简单, 因为得到结果越来越难。。竞争越来越激烈 每个人都变得更有效率。经济全球化。产品走向市场的时间缩短了。 ? 2004 jun-wise.com 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师:400-600-8098 4。一方面:执行力差。不练,流于“口号管理”。。腹的改革倡导者;。? 每个人度向“上”看。 ? 2004 jun-wise.com 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师:400-600-8098 5。执行力低下——企业怪圈。?高层怪中层; ?中层怪员工; ?员工怪中层; ?中层又反过来怪高层; ?每个人独眼盯着别人不是之处。。 ? 2004 jun-wise.com。中国最大的培训讲师选聘平台。找讲师:400-600-8098 6。企业执行力低下表现症状。盲做, 20% 想做而不会 正确有效方 法, 40%。负效劳动, 10%。企业成功的关键因素。? 30%靠策略。?40%靠執行力。? 运气无法教,但策略和执行力却可以言传。。 ? 2004 jun-wise.com。中国
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