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约有52篇，以下是第 31 - 40篇
doc 班导师助理工作总结
班导师助理工作总结0903 随着春节的结束，意味着将迎来新的一学期，也意味着上学期的结束，马上进入了大三下学期，在系领导、辅导员老师的关心和班主任的支持下以及和另外一名班导师助理的默契配合下，我顺利的
价格： 1.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2012-10-30浏览：0
doc 岗位说明书编号:
Clickhere 说明书编号:HD 02岗位名称: 总经理( 事务) 助理所在部门: 本部工作关系: 上级: 总经理/ 公司领导下级: 无内部联系: 公司各部门, 各分, 子公司.
价格： 10.00豆元 大小：13.5K页码：2页时间：2010-12-06浏览：1
doc [工作总结]硫酸车间2011年工作总结3
[工作总结]硫酸车间2011年工作总结3

硫酸一车间 2011 年工作总结
2011 年，硫酸一车间认真贯彻落实硫酸厂工作会议精神，统一 思想，层层分解各项生产技术指标，在厂领导的英明领导下和兄弟车 间部门的协作下，开展了一系列的生产工作，生产管理不断改进，管 理考核制度逐步完善，实现了全年安全生产的目标，现将硫酸一车间 2011 年各项工作总结如下： 一、 生产情况： 截止 11 月 27 日生产实物 98%酸 143027.339 吨， 93%酸 47756.665 吨，折合 98%标量为 190245.034 吨；产实物渣 86329.544 吨，折合渣 的标量为 88132.178 吨. 截至 11 月 27 日总时间为 8040 小时，停车 38 次，累计 1351 小 时 43 分钟， （其中计划停车进行大检修 1 次,612 小时 16 分钟；计划 停车检修 10 次；车间设备突发事件停车 27 次，锅炉、焙烧冷却管束 泄露停车 9 次）开车 6688 小时 17 分钟，开车率为 83.1876 %。 根据厂工作安排，2011 年 10 月 10 日 0:00 硫酸一系统焙烧炉断 矿停车，11 月 4 日 12:16 分焙烧炉投料，系统通气，进行了为期 612 小时 16 分钟的一年一度的设备大检修，计划常规性检修项目 80 个， 完成 80 个，完成率 100%；计划技改项目 4 个，完成 4 个，完成率 100%。 二、生产经营各项技术经济指标完成情况： 1、系统运转率： 系统运转率为 83.1876 %，若减去设备大修时间，系统开车率为

90.0447%，较
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doc 设备采购合同范本－clean3中国铁通
同合同号：买方: 中国铁通集团有限公司 卖方:XXX合同签署日期: 二零零 日合同签署地点：买方：中国铁通集团有限公司（以下简称“甲方”） 卖方：XXX XXX XXX XXX （以下简称“乙方”）
价格： 4.00豆元 大小：109.5K页码：15页时间：2009-07-01浏览：0
doc 周新导师带徒工作总结
2009年“导师带徒”年度工作总结 我是2009 日到中铁五局二公司报到、正式参加工作的，经过岗前培训和学习，7 月13 日服从分配到密涿项目部，至今已刚好一年了。 来到项目部，在公司“导师带徒”活动
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doc 教学重点:定性决策方法与定量决策方法
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doc 3c7[管理学]人力资源管理单选题
二、单选题：1． 人力资本理论产生于20 世纪A A． 50 年代 B． 60 年代 C． 70 年代 D． 80 年代 2． 人力资本理论盛行于20 世纪B A． 50 年代中期 B． 60 年代
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doc 金蝶K3ERP人力资源管理系统
金蝶K3ERP 人力资源管理系统 <DIV align=left> 系统简介 <DIV align=left> <
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doc 全员育人导师制总结_工作总结
全员育人导师制总结_工作总结全员育人导师制总结_工作总结 全员育人导师制总结 全员育人导师制总结由我整理，老师教学育人，对学生要进行个性化教育，了解学生的精神生活，这也是全员育人导师制倡导的，以下是我
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doc 【工作计划】电子厂车间管理制度共（3页）
电子厂车间管理制度第一章 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章 员工管理 第三
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