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doc 导师带徒工作总结许小岩:总结计划汇报设计纯word可编辑
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价格: 3.88豆元 大小:21.5K页码:2页时间:2012-05-05浏览:1
doc 附件2:资产负债表(会企01表)
年初数期末数 负债和所有者权益(或股东权益) 年初数期末数 流动资产: 流动负债: 货币资金 短期借款68 短期投资 应付票据69 应收票据 应付账款70 应收股利 预收账款71 应收利息 应付工资7
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doc JHMB-14慢-说明书
JHMB-14慢速绞车吻怕诜 绪论…………………………………………….……3吻怕诜1.1 课题背景…………………………………………….……….3吻怕诜 1.2 国内外绞车发展概况……………………………
价格: 10.00豆元 大小:1.97M页码:67页时间:2016-03-15浏览:2
doc 个人所得税算扣除数的推
个人所得税速算扣除数的推导个人所得税速算扣除数的推导个人所得税速算扣除数的推导
价格: 7.80豆元 大小:38.5K页码:6页时间:2013-03-06浏览:0
doc 附件1:固定期限劳动合同范本
甲乙双方接触,终止,续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家,地方有关规定执行. 第十九条 甲方应当在解除或者终止本合同时,为乙方出具解除或终止劳动合同的证明,并在十五日内为乙方办理社会保险关系转移手续. 第二十条 ...
价格: 5.00豆元 大小:51.5K页码:9页时间:2009-09-08浏览:0
pdf 人力资源管理名言:士气与斗志的激励
人力资源管理名言:士气与斗志的激励PD F转换可能丢失图片或格式,建议阅读原文 w .100test.com/htm l/275/s_275389_c67.htm 想企业更上一层楼,又或
价格: 3.00豆元 大小:6.76K页码:2页时间:2012-12-17浏览:0
doc 企业绩效评价:基于平衡记分卡的HB公司案例
绩效评价作为引导与控制企业战略实施的一项重要管理工具,其重要性已经成为众多企业的共识。本文针对目前社会上较流行的基于平衡记分卡(TheBalanced Scorecard,BSC)的企业绩效评价体系进
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ppt [总结/汇报]快速消费品经销商销部门年度工作总结
[总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结

contents
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11月销售达成数据分析 2011 年1-11月销售达成数据分析 全年重点工作汇报与分析 活动的执行与费用

年度工作小结 2012年各项指标及部门工作规划 2012年各项指标及部门工作规划

chapter ①—销售业务总览

部门销售 业务线

小包装油脂: 小包装油脂:2011年
车销金龙鱼小包装油脂全年计划 指标为2385吨,截止2011年11月 28日,已经完成销售2067.1吨, 达成率为86.67%。二三线油脂类 产品全年计划230吨,截止11月 28日,实际完成260.35,达成率 为113.27%。小包装油脂综合达 成率为90.31%.

大米: 大米: 2011年车销大米全
年计划指标为1295吨,截止 2011年11月28日,已经完成销 售967.2吨,其中金龙鱼大米完 成167.5吨,香满园完成316.2吨 ,金元宝439.4吨,欢宴23.1吨 ,大米综合达成率为74.6%。

chapter ①—部门分油种销量达成
品牌
金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 欧丽薇兰 欧丽薇兰 口福 口福 口福 香满园 香满园 元宝 油种 ae纯香营养菜籽油 稻米油 深海鱼调和油 二代食用调和油 橄榄食用调和油 花生浓香调和油 精炼一级菜籽油 精炼一级大豆油 葵花原香食用调和油 葵花籽油 特香花生油 维生素a营养大豆油 油茶籽油 玉米油 芝麻油 植物甾醇玉
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doc 95r__各项安全生产管理制度
中建五局第一建筑安装公司1、施工现场安定管理制度 2、施工组织设计编审制度 3、施工现场文明施工奖罚制度 4、施工机具保养制度 施工现场机具安全管理制度 安全技术措施计划执行制度 安全技术措施交底制度
价格: 50.00豆元 大小:69.0K页码:26页时间:2010-07-20浏览:2
ppt [工作计划]物流公司未来5年计划
[工作计划]快一秒物流公司未来5年计划

快一秒物流公司未来5年中期计 划书

总经理:梁富强 人力资源经理:张荣斌 仓储经理:赖嘉鹏 运输经理:冯杰炜 采购经理:祝为伟 业务经理:李卫彬 财务经理:林向山 调配经理:岑铭沃

公司简介
快一秒物流服务有限公司于2004年7月5号在广东 省广州市成立。快一秒物流公司现有员工近 700 多人,拥有和整合各种运输 车辆 1000台,先进 的物流设备 400套,仓库、分拨场地 13000平方 米,年吞吐能力 100吨。并在全国 多个省、市、 自 治区近 20个大中城市建立了合作网络公司, 与国内外 多家企业建立了长期的合作关系。 快 一秒物流凭着稳定、可 靠、安全的运营网络、科 学的资源整合、先进的管理技术,可为各类企业 提供全方位的物流服务,我们将一如既往地坚持 “以客为本、服务领先” 的经营理念,为客户提 供门对门、仓对仓的一站式服务 。

公司的经营与管理
本公司的经营主要是:商品的运输、仓储、 包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的 物流信息等

市场分析
物流在中国发展10余年,还属于发展期, 国内的物流公司优差不齐,有空白的市场, 本公司主要服务大中型的企业为他们进行 物流服务。

行业竞争结构分析
1.行业内部的竞争 行业内部的竞争
竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者体现 不
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