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doc 韦金光徒工作总
师带徒工作总结炼铁厂2#高炉 韦金光 新入厂的大学生就像是注入柳钢的新鲜血液,他们年轻、有朝气、有活力、理论知识强会对以后柳钢的发展大有益处。但他们也有年轻人所共有的缺点,太天真、缺乏经验等。正所谓“
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doc [工作总]导师徒总
[工作总结]导师带徒总结

“师带徒 总结 师带徒”总结 师带徒
“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人 的成长过程中有多么的重要。师傅的为人处事,经验心得,工作中那 份认真的态度, 扎实的专业知识, 丰富的工作经验, 纯熟的业务技术, 在师傅的带动下使得徒弟获得了很多学习、工作动力,能更好的投入 到工作中去。 一、注重学习、实践和总结 注重学习、 注重学习 “师带徒”的一种基本活动形式就是学习、实践然后总结再学习、 实践: 1 如何看待学习?师傅将他学习的方法交给徒弟,用他的方法对 业务知识进行学习, 学习的过程中存在的问题与师傅进行交流、 讨论, 这过程中不仅学习到了知识,更重要的是学习到了好的学习方法。 2学习后的实践,做一个有心者。在学习过程中了解和掌握了专业 知识,在实践过程中就是对这些知识学习情况的一个验证,在实践中 检验出知识的不足和遗漏可以在总结中进行整理。 3总结, 在总结时并不是单一的将实践过程中不足和遗漏简单的罗 列,而是将这些不足和遗漏产生的原因进行归纳,并找出方法在下一 轮的学习实践中避免产生遗漏。 二、在反思、积累中成长 反思、积累中成长 师傅常说一句话:“工作中一旦今日停止学习,明日就将停止工 作。”只有不断学
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doc 运筹学:人力资源管理问题
公司人力资源安排问题O.摘要本文讨论要讨论的是公司人力资源安排问题,人力资源安排在公司战略中起着举足轻重的作用,安排好人力资源将会大幅提升公司的经济效益。对于此问题,根据题意可知是单目标整数规划问题,
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doc 导师工作总
导师工作总结工作总结,工作小结
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doc 基于波五力模型的我国汽产业构分析
基于波特五力模型的汽车行业战略联盟的竞争优势分析拓金牛 (华中科技大学管理学院 企业管理0801 M200872936)金融危机大潮来临,汽车行业收到巨大冲击,福特、通用、克莱斯勒相继破产,国产汽车行
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doc 全员育人导师制工作总
全员育人导师制工作总结“一个孩子在充满宽容的环境下成长,他学会了有耐心;一个孩子在充满鼓励的环境下成长,他学会了自信;一个孩子在充满赞美的环境下成长,他学会了赏识他人;一个孩子在充满认同的环境下成长,
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doc 导师徒活动工作总
导师带徒活动工作总结导师带徒
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xls 月工作计划及执行结果
月工作计划及执行结果说明部门单位 计划人本月原预计营业额 本季实际累计营业额 达标率 %本月预计可达成营业额 本月实际达成营业额 达标率 %本月预计收款额 本月实际收款额 达标率 %本月预计开发新客户
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doc 岗位分析与设置的工作内容包括:岗位分析与调查、编写岗位说明书和...
岗位分析与设置为了调动员工的积极性,更好地发挥员工的潜能,提高工作效率,通过制定岗位说明书,进行岗位设置,以利于定岗定员。 一、岗位分析与设置的必要性 (1)有利于人员挑选。 根据岗位分析所得资料,可
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doc 导师徒徒弟二季度总
导师带徒徒弟二季度总结篇一:导师带徒活动总结(徒弟) 导师带徒活动总结 九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。九月至
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