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辞退员工管理与辞退
技巧
(人力资源人事制度薪资考勤招聘面试)
辞退员工管理与辞退技巧 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试): 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 2003.10辞退员工管理与辞退技巧资本与人力资本资本 资本就是能带来剩余价值的资产,资本的天性就是要追求更多 的利润。2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础1、人事管理 人是“工具” 最原始、最初级的阶段 老板即人事经理 甚至没有专门的人事管理人员2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础2、人力资源管理 人是“资源” 强调人力资源管理与开发 人具有能动性 开发的主体和客体既可以分开,也可以成为同一体2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学3、人力资本经营管理 人是最重要的“资本” 最关注员工的保值、增值 投资收益 注重团队的整体潜能开发和服务意识培养2003.10辞退员工管理与辞退技巧人力资本的特征个体人力资本的特征 投资渠道单一性 独有性和附属性 资本的能动性 团队人力资本的特征 人力资本的互补性 人力资本的重组性 人力资本的“冰棒理论” 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本1、遣散成本 准备与代通知金 面谈成本与补偿费 安全风险 心理风险 劳动争议风险 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2、替换成本 招聘广告费用 行政及面试费用 素质测试费用 旅行、搬迁费用 各种手册及资料费用 体检等福利费用2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本4、机会成本 业绩成本 保密成本 竞争成本2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素4.辞退员工的管理原则 ——水晶球
价格: 6.86豆元
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时间:2010-10-16
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人力资源管理方法和
技巧
封面烟台大学经济与工商管理学院主讲人:刘青--读大学值吗?一、开场讨论:何为人才,人才标准是什么?二、观看影片《一个天之骄子的堕落》三、想一想:1、大学生为何沦为杀人犯?请从个人、家庭、学校及社会四个
价格: 10.00豆元
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页码:193页
时间:2010-09-26
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工作汇报
技巧
指
导
工作汇报技巧指导
价格: 10.00豆元
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页码:35页
时间:2013-04-28
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房地产企业纳税筹划
技巧
1第三讲主讲人:余文声万融地产投行机构第一房地产投资融资网2课程内容一、纳税筹划技术的运用二、纳税筹划方法的运用三、主要税种纳税筹划案例3第一部分纳税筹划的技术房地产价格转移纳税筹划技术低税率地区纳税
价格: 4.00豆元
大小:131.0K
页码:35页
时间:2010-06-26
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新企业所得税法实施条例解析与账务处理
技巧
喻景忠Email:yjzh_2002@163.com中南财经政法大学一、新条例的立法宗旨(一)确保税率并轨后税赋的适度 1、2008年开始,内外资企业的企业所得税税率统一为25%2、适度的税率与国际平
价格: 9.78豆元
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时间:2009-02-10
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企业纳税筹划
技巧
与实务
某企业产品销售采用以送达客户处的“到厂价格”作为合同价格,并依此确认销售收入和计提税金,假定销售一吨货物包含的运费为60元,一年销售39万吨货物。问:该企业应如何筹划增值说? 某生产性企业,在2008
价格: 5.20豆元
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页码:140页
时间:2012-11-30
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5
S
管理使用
技巧
JCMS制造体系课程5S5S目标理解每个S• 5S如何支持安全生产• 5S如何提高工作效率,减少浪费• 5S的益处• 行动起来,在工作区域推行1~3S• 建立系统,在工作区域坚持5S三个核心理念• 零
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时间:2011-02-08
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5
S
改善实施方法与
技巧
--整理与整顿篇
1合众资源集团5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程2合众资源集团5S3合众资源集团•SEIRI) SEITON)•SEISO) SE
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时间:2010-12-26
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可口可乐人力资源管理
技巧
SwireBeverages 1(1101)Swire Beverages 2•••Swire Beverages 3•••••Swire Beverages 4Group /•SwireBevera
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时间:2010-04-23
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可口可乐-人力资源管理
技巧
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时间:2008-09-15
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