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现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com
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现金盘点表日期面值 数量 帐面金额 实际盘点金额 备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4
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价格：
8.78豆元
大小：19.5K页码：3页时间：2009-11-03浏览：1
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快速编制现金流量许堂2013
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睢县水利局3,540,748.02 柘城县水利局 523,800.00 睢阳区水利局 430,000.00 鄢陵水利局 873,467.00 鹿邑水利局 1,008,109.00 虞城水利局 348,
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10.00豆元
大小：80.0K页码：7页时间：2018-05-20浏览：2
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快速自动编制现金流量表
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现金流量表自动生成编制说明一、编制原理本现金流量编制方法主要是根据资产负债表、利润及利润分配表各帐户的变动情况进行分析，并补充若干表外数据(见“表外数据录入”工作表)，然后将这些科目的分析结果分别归入
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10.00豆元
大小：113.5K页码：9页时间：2017-05-29浏览：1
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快速制作会议座次表、会场座位安排
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韩大为4谢长春5 孙小龙8李小萌9 吴千嬅10 王广昌11 冯子仪12 陈子令13 褚子伊14 卫子兴15 蒋子轩16 朱子轩17 秦子昂18 尤子威19 许子砚20 何子涵21 吕子潼22 施天宇2
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10.00豆元
大小：894.5K页码：13页时间：2018-10-21浏览：0
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[工作计划]适合销售的周计划表格
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业务部周计划报表本周业绩目标：财富目标：一、 重点签单意向客户： 必须拜访跟踪客户有：必须电话回访客户有：必须开发客户有：必须短信祝福客户： 其他计划：学习成长人脉关系健康生活星期一上午下午其他星期二
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10.00豆元
大小：33.0K页码：3页时间：2012-01-22浏览：0
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[工作总结]查找风险点提示表
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[工作总结]查找风险点提示表
腐败风险预警防控— 腐败风险预警防控—腐败风险点查找提示表
风险 适用 类别 范围 表现形式 查找提示 部门（单位）主要风险点提示 “一把手”主要风险点提示 副职主要风险点提示
放松世界观改造，理 想信念动摇，政治素 质低；背离社会主义 荣辱观；不思进取、 得过且过；漠视群众 思想 、官僚主义；脱离实 道德 个人 际，形式主义；弄虚 风险 作假、虚报浮夸；见 利忘义、以权谋私； 贪图享受、腐化堕 落；阳奉阴违、我行 我素；独断专行、软 弱涣散等。
重点围绕理想信念、宗旨意 识、优良作风（事业观、工 作观、政绩观）、责任意识 、纪律观念、职业道德、个 人品德修养等方查找。
①放松学习，忽视思想改造； ②事业观、工作观、政绩观不 正确,追名逐利，降低标准；③ 缺乏民主意识，产生特权思 想，“一言堂”，以我为中 心；④不能、不愿接受监督， 放松自我约束；⑤不能抵制各 种外部环境的诱惑，出现交友 不慎，行为失范、道德失准甚 至违规违纪等现象。
①放松学习，忽视思 想改造；②事业观、 工作观、政绩观不正 确，追名逐利，降低 标准；③不能、不愿 接受监督，放松自我 约束；④不能抵御外 部环境的诱惑，出现 交友不慎，行为失 范，道德失准甚至违 规违纪等现象。
个人、单
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3 宏业软件培训计划
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部门培训内容 时间信息部 44444 宏业软件培训计划 2009.9 课时(小时 )数据库系统和软件系统的维护重点,所有业务流程的学习,考核 22日上午采购部,信息部 数据分析,考核 22日下午财务部
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实施CMMI-ML4级的过程改进计划的实例
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日期:评审 日期:批准 日期:１．项目信息(1)(2)(1)(2)(1)(2)(3)项目ID:CMMI4项目名称:CMMI-ML4过程改进项目2．项目范围CMMI范围：软件工程和系统工程学科 Matu
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免费
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成功日志中的工作计划
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成功日志本周至 时间今日优先事项 （按序号内数字） 期限： :姓名授权事项 完成期限 评估今日进步：今日反省：做到打积极 勤奋 诚信改进承诺： 认真 坚持 宽容负责 创新 微笑优先顺序 好学 热忱马上
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公司岗位设置及职级工资情况表
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序号编制设置说明 岗位名称 岗位职级工资 报名情况 备注1 综合部 5部门经理 XXXX总台2 财务部 4部门经理 XXXX3 安技部 2部门经理 XXXX4 27部门经理 XXXX部门副经理（工业组
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向豆丁求助：有没有快速赛车计划软件怎么设置开奖的提示声音添加导师VX:qinsang95?
