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xls 软件股份公司管理人员对位标准
总经理评价专业特点解释10105555555101010 能够很好地完成10 思路比较清楚55 目前还没有完整的思路包括感情沟通和工作沟通 10主要是指工作协调沟通 10主要是工作方案和工作控制问题沟
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xls 软件股份有限公司培训制度表格
培训需求计划表菜单类别拟培训课程 计划时间 拟培训岗位 参加人数 备注管理类技术业务类项目管理类营销技巧类其它类别培训接口人 部门经理 填表日期 度:本年度部门工作目标:本年度部门培训目标:月度类别
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xls 软件股份有限公司招聘及面试管理制度附表
紧急人员需求表申请部门：申请职位对应结构 人数 到岗时间需求原因说明：主管副总审批：人力资源部审批：总经理审批： 申请部门经理签字：面试记录表编号 姓名 联系电话 应聘项目 初试时间，人员及意见 复试
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xls 《档案管理软件使用情况》评估单
第五章《档案管理软件使用情况》评估单 检查项目 检查内容 检查结果 得分 备注领导或主管办公室工作的台领导是否重视该软件的使用情况
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xls 《正版软件管理工作指南》相关表格
王大明行政服务中心 主任 81113452 副组长 行政服务中心副主任 81113453成 行政服务中心81113454 行政服务中心81113455 马文杰 行政服务中心 8111345678附件1
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xls 软件工程CMMI3组织级裁剪表
使用指南一、注意事项工作表说明封面变更履历使用指南通用裁剪表小项目裁剪表数据生产裁剪表二、裁剪表结构组织级 项目级不可裁剪 保留、替代可裁剪 保留、删除、合并、替代三、增加裁剪表的内容需要修改项目名称
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xls 逍遥软件定制2014年4月产品报价单
编号软件名称价格时间1 202 803 魔域账号登陆角色创建工具 3004 3005 1006 2007 1208 完美通行证一分钟快速抢号工具开发设计定制 809 可口可乐网账号管理工具智能版 10
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xls 迈达软件-季度绩效考核表
迈达软件北京力天信达科技发展有限公司被考核人考核人 指标分类评价指标 目标值 评分标准 实际值考核双方沟通确定 上级填写0.0 0.0 0.0 指标分类评价指标 目标承诺考核双方沟通确定 上级填写优秀
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xls 2011年-软件测试年度工作总结
年终总结时间飞逝，一转眼就到了年末，还记得来奥软面试后，我跟一个同行说：很喜欢奥软的测试氛围。他 问我为什么喜欢？我说：没有理由，就像一见钟情。在奥软工作 5个月后，证明我当初选择奥软是没有错 的。在
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xls 软件事业部部月度绩效考核表1
月度绩效考核表姓名： 所在部门：软件事业部 岗位：销售经理 考核期间： 一、百分考评表项目 考评内容 评分标准 得分 满分 自评分 相关事例说明 考评分工作态度（主动性、积极性、及时性） 4具有创新意
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