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ppt 员工培训需求分析结果及应用
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ppt 客户关系管理实验:客户满意度研究
客户关系管理实验:客户客户关系管理实验:客户满意度研究 满意度研究客户关系管理实验:客户 客户关系管理实验:客户满意度研究 满意度研究客户 意取决于消费者所感觉到的一件产品的效能与其期望值进行的比较。
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ppt [人力资源管理]绩效考核结果应用
[人力资源管理]绩效考核结果应用

绩效考核结果应用

高效

专业

严谨

可靠

1

绩效考核结果应用
1、绩效评价结果应用的原则 2、目前绩效考核结果应用出现的问题 3、绩效考核结果的具体应用

高效

专业

严谨

可靠

2

绩效评价结果应用的原则
1、以人为本,促进员工的职业发展 2、将员工个体与组织紧密联系起来,促 进员工与企业共同成长和发展 3、统筹兼顾,综合运用,为人事决策提 供科学依据

高效

专业

严谨

可靠

3

绩效评估与其他hrm职能的关系
企业人力资源管理战略与规划 组织结构 企业文化 工作评价 薪酬福利

工作分析

计划招聘

绩效评评估

解雇退休

选拔录用

培训开发

职位变动

高效

专业

严谨

可靠

4

目前绩效考核结果应用出现的问题
1、结果反馈不及时或没有反馈 2、与员工的切身利益结合不紧密 3、与员工培训和个人发展没有很好结合 4、结果应用方式单一 5、结果应用形式化倾向严重

高效

专业

严谨

可靠

5

绩效考核结果的具体应用
绩效考核结果的运用
工作业绩 人事决策 招聘有效性标准 培训计划目标 职业发展反馈 68 49 50 35 30 工作态度 16 23 % 工作能力 16 28 50 35

组织问题诊断

34

33

33

高效

专业

严谨

可靠

6

一、绩效改进
1、绩效改
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ppt [交通运输]第二章德尔菲法结果的处理
[交通运输]第二章 德尔菲法结果的处理

三、德尔菲法结果的处理
1.原则 1.原则:
选择平均数方法: 选择平均数方法:数据分布的偏态比较 小,以便能充分考虑到每个判断值的影 响; 选择中位数的原则: 选择中位数的原则:数据分布的偏态比 较大, 较大,以免受个别偏大或偏小的判断值 的影响。 的影响。

偏态:是对数据分布偏斜方向和程度的测度。 偏态:是对数据分布偏斜方向和程度的测度。 它与算术平均数、标准差一样, 它与算术平均数、标准差一样,也是反映频次 分布性质的一个重要指标。 分布性质的一个重要指标。 偏态的种类: 偏态的种类:偏态是以数据对称分布为标准相 比较而言的。 比较而言的。

在分布中心对称时, 在分布中心对称时,算术平均数 mean)、中位数(median)、 )、中位数 )、众数 (mean)、中位数(median)、众数 mode)是完全一致的。 (mode)是完全一致的。

(a)正态分布曲线以上三值是一致的 )

(b)右偏(正偏)态 )右偏(正偏) 均属于偏态曲线

(c)左偏(负偏)态 )左偏(负偏)

):众数在左 (b)右偏分布(也叫正偏分布):众数在左 )右偏分布(也叫正偏分布): 算术平均数在右边。 边,算术平均数在右边。 (c)左偏分布:众数在右边,算术平均数在 )左偏分布:众数在右边, 左边。 左边
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ppt 德尔菲法对结果的数据处理和表达
德尔菲法对结果的数据处理和表达
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从1996年到2002年,国家机关辞退了17857名公务员,全国 ... 国家行政机关对国家公务员进行流动时,必须遵循这些规定,如交流资格的要求,编制及职位空缺 ......
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ppt 人力资源管理职业资格认证培训导师从事劳动法及劳动关系相关....
《劳动合同法》/《社会保险法》/《工伤保险条例》实务应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧专注于全方位防范人力资源法律风险 本课程授课方式:讲授为主、互动为辅专注于全方位防范人力资源法
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ppt 人力资源管理:培育优质人力,促进就业计划
計畫目標說明:以近三年大專畢業生至企業及教育基金會職場實習員、及研究與研發性質之高科技產業失業人員為主要對象,就其不同性質與需求研擬相關促進就業措施。達成目標之限制:(一)本計畫雖促進大專以上畢業生就
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