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doc 快速换机油可行性分析报告
汽车快速换机油可行性分析报告目录 引言 1.行业的背景 2.1.方案简述 2.2.服务与技术 2.2.1建立客户档案 2.2.2方便化、透明化、个性化的服务 2.2.3技术方法 2.3.市场与营销 3
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doc 转人力资源管理与行政管理的区别
人力资源管理脱胎于人事行政,又有别于人事行政,二者差别很大。其质的区别在于所对应的经济形态不同。传统人事行政是适应工业文明的产物,它以严格的规制对员工进行管理为主要特征,着眼于提高组织整体效能,是为完成组织的目标而实行的战术性、技术性管理工作。人力资源管理是适应后工业文明的产物,它是将工作人员作为一种主动的资源进行管理,是通过放松规制、开发心智等新措施,激发员工的工作主动性和创造性,着眼于提高个体智能,进而增强组织适应外部环境的能力,因而人力资源管理是具有战略与决策意义的管理活动。人力资源管理注
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doc 房屋租赁合同合同号(No):
责任声明:地产中华网为您提供的合同文本均为参考文本,地产中华网对此均不负任何法律责任。 房屋租赁合同. 出租人(甲方): 承租人(乙方)及单位: ...
价格: 8.00豆元 大小:24.5K页码:5页时间:2010-09-06浏览:1
doc 学生成长导师制工作总结
学生成长导师制总结 学生成长导师制 德育导师制工作总结 公司导师制考核总结 大学生个人成长总结 学生成长导师制记录 成长导师制 工作导师制 大学生导师制 学生会工作总结
价格: 6.80豆元 大小:14.99K页码:2页时间:2013-05-25浏览:0
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箱式再生储能电动汽车快速充电站运营投资可行性分析报告 一种基于再生蓄电池做储能缓冲的经济型电动车充电站方案 普通的充电站方案向电动汽车输出IOOKW电力,就得至少由高压电网输入 IOOKW电力,常见的
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doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通,了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构: 1. 企业所属行业类型:是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业; 2. 公司营销模式: 主要以渠道销售 (即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售)为主; 3. 公司的组织结构:为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点,其特点如下: 1. 市场竞争较为激烈,同类可替代产品较多; 2. 销售渠道种类多,层级比较复杂。分销要求高、压力大; 3. 流动资金较大,流动资金周转较快; 4. 存货周转期较短,周转速率高; 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构,我认为财务部主要工作方向 和内容为: 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程(如: 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等) ,做到人人岗位职责明确、业务流程清晰,业务操作规范,有 效率; 2. 建立全面预算管理制度并有效实施,监督反馈预算执行情况。加强内控, 厉行 节约, 合理使用资金从而有效
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doc 《劳动合同法》与《劳动法》及现行法规政策的主要区别
《劳动合同法》与《劳动法》及现行法规政策的主要区别《劳动合同法》与《劳动法》及现行法规政策的主要区别《劳动合同法》与《劳动法》及现行法规政策的主要区别
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doc 传统人事管理与现代人力资源管理的区别
传统人事管理与现代人力资源管理的区别传统人事管理与现代人力资源管理的区别传统人事管理与现代人力资源管理的区别
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doc 范本附件):变更税务登记表
范本附件(4):变更税务登记表纳税人名称 大连时尚家俱有限公司 税务登记证号 210202987654321 地税局纳税人代码 2210695 填表日期 2006年08月02日 ...
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doc 工作计划和方案区别
篇一:工作计划和工作方案有什么区别工作计划和工作方案有什么区别一、工作计划和工作方案: 计划: 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的
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