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doc 人力资源部新员工导师及具体实施办法
新员工导师制度1. 实施目的: 配合员工个人职业发展,开发、留住人才,促进员工与组织共同发展。2. 导师实施对象: 新员工六个月月度绩考等级在“合格”以上的员工,在辅导期结束后才有资格参加公司组织的新
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跨功能小组助推企业快速发展大连大显精密轴有限公司 2009 企业实施RDT跨功能小组的背景 1.企业概况 2.企业管理存在问题 3.实施RDT 跨功能小组的意义 RDT跨功能小组的措施与方法 1.RD
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