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一采区2012年
导师
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导师带徒徒弟总结 导师带徒总结 导师带徒 师傅总结 2012好声音导师 2012年好声音导师 导师带徒工作总结 2012中国好声音导师 2012年工作总结 2012年普法工作总结 导师工作总结
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时间:2013-07-18
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平衡计分卡:有效实现企业战略目标的
工具
北京工商大学硕士学位论文平衡计分卡:有效实现企业战略目标的工具姓名:苏秋栓申请学位级别:硕士专业:会计学指导教师:王斌20030501论文摘要“对于落实战略决策、更有效地计测和管理企业,平衡计分卡是绩
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时间:2014-06-15
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管理
工具
——关键成功因素分析法
管理工具——关键成功因素分析法
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页码:10页
时间:2011-09-23
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消费品客户关系管理实战策略
讲师:闫治民空杯心态手机开振动 换个脑筋说在前面第一部分:客户关系管理概述一. 对客户关系管理的正确理解二. 快消品行业客户关系的现状三. 客户关系管理创新必要性四. 客户关系管理的目的一、对客户关系
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页码:82页
时间:2011-08-18
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大客户关系管理
工具
与模板
MERGEFORMAT三、大客户评定表客户名称排名信用程度设定条件达成目标的事项经理批示四、大客户档案表地区分类客户名称编号电话来往日期店面店面自有 租用面积车辆台地址商品资本额登记日期品牌法人代表出
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时间:2011-06-01
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业务流程再造的2
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种方法、72种技术、102种
工具
第四章流程再造的技术与工具BPR 如何付诸实现?方法技 具BPRBPR25 25种; 种;72 72种; 种;102 102种种BPR 如何付诸实现?方法技 具BPRBPR25 25种; 种;72 7
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波士顿矩阵(管理者管理
工具
系列)
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG 矩阵。该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consult
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页码:7页
时间:2009-07-26
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10.战略集团分析法:行业内企业竞争格局分析
工具
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时间:2012-12-12
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清洁城市、整治脏乱
快速
行动
工
作总结
清洁城市、整治脏乱快速行动工作总结
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时间:2017-03-02
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人力资源管理
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《入职管理全套表格》
招聘申请表申请部门部门经理签字 申请原因 员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门 说明:需求计划 使用时间 职务名称与人数 上岗时间 临时使用(小于半年) 职务 人数 短期使用(半年以上,一
价格: 10.00豆元
大小:406.0K
页码:21页
时间:2011-01-07
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