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人力资源管理者之常用管理工具
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人力资源管理者之常用管理工具
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4.31豆元
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人力资源管理内容和工具.ppt
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7.绩效管理 趋势4. 福利 额外补贴3. 薪酬 销售及其它激励跨文化培训 8. 其它人力资源管理 员工沟通2. 组织结构 岗位分析/评估5. 招聘及甄选 招聘6. 培训及开发 •培训模式 •培训需求
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9.80豆元
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论管理咨询常用分析工具——之环境分析工具波特五力模型
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论管理咨询常用分析工具——之环境分析工具波特五力模型
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5.62豆元
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企业经营管理工具:PDCA循环丶5W1H丶QC七大手法完整版
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6.00豆元
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员工职位评价方法——员工职位分析-高绩效人力资源管理的基本工具(...
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员工职位评价方法——员工职位分析-高绩效人力资源管理的基本工具(PPT 1 9页)ppt,PPT,Ppt,???,(8)9,(PPT
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10.00豆元
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企业经营管理工具:PDCA循环丶5W1H丶QC七大手法完整版
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企业经营管理工具:PDCA循环丶5W1H丶QC七大手法完整版企业,完整,管理,管理工具,5W1H,完整版,企业经营,经营管理
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9.98豆元
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[人力资源管理]管理咨询分析常用工具
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[人力资源管理]管理咨询分析常用工具管理咨询分析常用工具
目 录
战略咨询常用工具 运营管理常用工具 人力资源咨询分析常用工具 it规划常用工具 管理咨询常用方法和工具
战略分析工具之一: pest分析
pest分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业 和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,丌同行业和企业根据自身特点 和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(political)、经济( economic)、技术(technological)和社会(social)这四大类影响企业的主要外 部环境因素迚行分析。简单而言,称之为pest分析法。
战略分析工具之一: pest分析流程图
战略分析工具之一: pest分析
战略分析工具之一: 案例pest分析
战略分析工具之二: 五力分析模型
潜在的新进入者
供应商
销售者之间的竞争 来自企业争夺有利市场 地位和竞争优势
购买者
替代品的其他企业
战略分析工具之二: 五力分析模型详解
供应商所提供的产 品在企业整体产品 成本中所占的比重
供应商产 品的标准 化程度
供应商前向 一体化的战 略意图
企业原材料采 购的转换成本
供应商的讨 价还价能力
供应商所在行 业的集中度
供应商所提供的 产品对企业产品 质量的影响
供应商所提供的产 品的成本与企业自 己生产的成本比较
供应商所提供的 产品对企业生产 流程的重要性
战略分析工具之二: 五力分析模型详解
购买者后向一体 化的战略意图
产品在购买者成 本中占的比重
产品的标 准化程度
购买者的讨 价还价能力
大批量购买 的普遍性
替代品的 替代程度
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10.00豆元
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电动气动工具安全管理规范
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豆丁精品文档: 电动和气动 电动气动 气动 电动 区别 上海气动工具厂 上海骏马气动工具 气动工具 豪瑞斯气动工具 气动工具网 山洋气动工具厂 气动工具保养
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1安索夫矩阵-战略选择工具
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1安索夫矩阵-战略选择工具策略,工具,一,安索夫矩阵,战略选择,安索夫,选择战略,战略工具,安索夫举证,联想安索夫
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10.00豆元
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战略性人力资源管理体系建设咨询项目——岗位评估工具介绍
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2006年2月12日第0页 战略性人力资源管理体系建设咨询项目 岗位评估工具介绍 2006年2月12日 第1页 岗位价值评估与激励体系之间存在以下关系 薪酬激励 Compensation 岗位价值评估
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免费
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向豆丁求助:有没有快速赛车验证工具添加导师VX:qinsang95?