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佳兆业地产集团成本控制限额指标分享.xls
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页第二章、成本控制限额指标（一）综合限额标准指标序号项目名称 档次住宅类指标说明 控制阶段 核实审批点 超限审批级别别墅 住宅及公寓1 售建比率 A2窗地比率 27%25% A3户型赠送比率 10%1
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表产品名称规格 单价 金额 品质记录 完工日期 是否按时完工3001 ML 246014760 充足 优秀 不能按时完工3002 ML 24609840 充足 优秀 不能按时完工3003 ML 183
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3:增值税纳税申报表附列资料（表二）
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A, B, C, D, E, F, G, H, I. 1, 附件3 : 增值税纳税申报表附列资料（表二）. 2, （本期进项税额明细）. 3, 税款所属时间： 年 月. 4, 纳税人名称：（公章）, 填表日期： 年 月 日, 金额 ...
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2013.9赛课安排最准确好
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序号时间 班级科目 执教人1 11.20 数学李凤梅311.21 11.261五、一语文魏华7 11.26 2六、三数学 杨文玉8 11.27 数学刘加忠10 11.28 1四、一语文 宋芹11 11
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动力分公司机关“四好科室”考核细则考核内容考核办法 分值集中学习 10业余自学 10 党工部安全管理25生产科能源管理企管科质量管理 企管科设备管理治安管理 武保科工作日志 党工部企业文化 党工部党员
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店面管理与店面销售技巧
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店面管理与店面销售技巧【授课对象】高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员【培训讲师】甘建荣本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询。课程大纲：案例：方正电脑店专卖店培训包括的内
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姓名性别 语文 数学 英语 物理 化学 生物 总分 名次李明 8956 92 98 95 94刘红 9895 78 65 87 54张丽 7858 98 78 98 75吴军 6384 90 100
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客户关系管理与优质客户服务技巧【参加对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理、销售主管客服主管等相关工作人员等【培训讲师】张老师 课程背景： 课程大纲：客户关系管理能为企业带来什么客户关
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